Engenharia Múltipla Escolha

Qual das características do plano de projeto permite que o time de desenvolvedores, analistas, gerentes e outros membros entendam qual seu papel no projeto?

Qual das características do plano de projeto permite que o time de desenvolvedores, analistas, gerentes e outros membros entendam qual seu papel no projeto?

  1. Um plano de projeto possui mecanismos de resolução de conflitos e mitigação ou atenuação de riscos.
  2. Um plano de projeto possui a código fonte do software.
  3. Um plano de projeto possui um escape do projeto bem definido.
  4. Um plano de projeto possui um roadmap dos artefatos a serem entregues.
  5. Um plano de projeto possui uma linguagem 'comum' para comunicação das atividades do projeto e responsabilidades do time, bem como a rastreabilidade e relatórios dessas atividades.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - Um plano de projeto possui uma linguagem 'comum' para comunicação das atividades do projeto e responsabilidades do time, bem como a rastreabilidade e relatórios dessas atividades.

Introdução

A questão aborda a função essencial do Plano de Projeto dentro da gestão de processos de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos. O objetivo principal aqui é identificar qual característica garante que todos os envolvidos compreendam suas funções específicas.

Desenvolvimento

Para responder corretamente, precisamos analisar o que compõe um plano de projeto eficaz e como ele impacta a equipe:

  • Comunicação e Clareza: O plano serve como um documento mestre que unifica a visão de todos os stakeholders (partes interessadas).
  • Definição de Papéis: Para saber "qual meu papel", o indivíduo precisa entender suas responsabilidades e como elas se comunicam com as demais.

A alternativa E destaca a criação de uma linguagem comum. Isso é fundamental porque:

  1. Elimina ambiguidades sobre quem faz o quê.
  2. Estabelece a rastreabilidade, permitindo que o progresso de cada membro seja monitorado.
  3. Define claramente as responsabilidades do time, garantindo que desenvolvedores, analistas e gerentes saibam onde encaixar suas ações.

Análise das Alternativas Incorretas

AlternativaMotivo da Incorreção
AFoca em gestão de riscos e conflitos. Embora vital, não é a ferramenta primária para definir papéis individuais.
BO código fonte é um produto do projeto, não uma característica do plano de gestão. O plano orienta o desenvolvimento, mas não contém o código.
CO escopo define o "o que" será entregue (limites do projeto), mas não detalha necessariamente as responsabilidades diárias de cada membro.
DO roadmap visualiza o cronograma e marcos (entregas), mas não explica a função específica de cada profissional.

Conclusão

Portanto, a característica que melhor permite que a equipe entenda seus papéis é a existência de uma estrutura clara de comunicação e definição de responsabilidades, conforme descrito na alternativa E.

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