Engenharia Múltipla Escolha

Qual dos processos a seguir pode ser responsabilizado em garantir que a organização esteja precisando de novos hardwares?

Qual dos processos a seguir pode ser responsabilizado em garantir que a organização esteja precisando de novos hardwares?

  1. Gerenciamento de Nível de Serviço;
  2. Gerenciamento do Catálogo de Serviços de TI;
  3. Gerenciamento da Disponibilidade;
  4. Gerenciamento de Problemas;
  5. Gerenciamento da Capacidade.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - Gerenciamento da Capacidade

A questão aborda os processos de gestão de serviços de TI, baseados geralmente no framework ITIL. Para responder corretamente, é preciso entender a função de cada processo listado.

Gerenciamento da Capacidade é o processo responsável por garantir que a capacidade da infraestrutura de TI (hardware, software, rede, etc.) seja adequada às necessidades atuais e futuras dos negócios.

## Análise Detalhada

O objetivo principal deste processo é planejar e dimensionar os recursos para evitar gargalos e garantir performance. A relação com a compra de novos hardwares ocorre da seguinte forma:

  • Monitoramento Contínuo: O processo acompanha métricas de uso (ex: utilização de CPU, armazenamento, memória RAM).
  • Previsão de Tendências: Analisa dados históricos para estimar o crescimento da demanda.
  • Planejamento de Recursos: Quando a análise indica que a infraestrutura atual atingirá seu limite, este processo identifica a necessidade de aquisição de novos equipamentos (hardwares) antes que ocorra uma falha ou lentidão crítica.

## Por que as outras alternativas não são a melhor resposta?

Para reforçar o aprendizado, veja a diferença entre os processos citados nas demais opções:

ProcessoFoco PrincipalRelação com Hardware
Gerenciamento de Nível de Serviço (A)Definir e monitorar metas de qualidade (SLAs).Indireta. Define quanto serviço deve ser entregue, não como comprar o hardware.
Gerenciamento do Catálogo de Serviços (B)Listar todos os serviços oferecidos ao cliente.Nenhuma. É um inventário de serviços, não de infraestrutura.
Gerenciamento da Disponibilidade (C)Garantir que o sistema fique "no ar" (uptime).Foca em redundância e prevenção de falhas, mas não no dimensionamento futuro.
Gerenciamento de Problemas (D)Encontrar a causa raiz de incidentes recorrentes.Corrige erros passados, não planeja compras futuras.

Portanto, o processo que tem como responsabilidade direta analisar a necessidade de expansão da infraestrutura física é o Gerenciamento da Capacidade.

Alternativa E.

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