Engenharia Múltipla Escolha

Segundo o PMI (2000), a área de conhecimento escopo tem como objetivo definir, determinar e controlar o que faz e também o que não será feito em determinado projeto e deverá ser planejado com antecedência. Com relação à sequência cronológica dos seis processos que dão suporte ao gerenciamento do escopo do projeto, ordene os itens a seguir: I- Planejar o gerenciamento do escopo. II- Coletar requisitos. III- Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto). IV- Definir o escopo. V- Controlar o escopo. VI- Validar o escopo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Segundo o PMI (2000), a área de conhecimento escopo tem como objetivo definir, determinar e controlar o que faz e também o que não será feito em determinado projeto e deverá ser planejado com antecedência. Com relação à sequência cronológica dos seis processos que dão suporte ao gerenciamento do escopo do projeto, ordene os itens a seguir:
I- Planejar o gerenciamento do escopo. II- Coletar requisitos. III- Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto). IV- Definir o escopo. V- Controlar o escopo. VI- Validar o escopo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

  1. ( ) II - III - I - VI - V - IV.
  2. ( ) I - II - IV - III - VI - V.
  3. ( ) I - III - II - IV - VI - V.
  4. ( ) I - II - VI - IV - III - V.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - I - II - IV - III - VI - V

Análise da Questão

⚠️ Observação importante: Esta questão trata de Metodologia de Gestão de Projetos (PMI), não de legislação brasileira. O conteúdo segue normas internacionais do Project Management Institute.

Sequência Correta dos Processos de Gerenciamento de Escopo

De acordo com o PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge), os processos do gerenciamento de escopo ocorrem na seguinte ordem cronológica:

OrdemProcessoCódigo
Planejar o gerenciamento do escopoI
Coletar requisitosII
Definir o escopoIV
Criar a EAP (WBS)III
Validar o escopoVI
Controlar o escopoV

Explicação Didática da Sequência

  • I - Planejar o gerenciamento do escopo: Primeiro passo, define como o escopo será gerenciado durante o projeto
  • II - Coletar requisitos: Identifica as necessidades e expectativas das partes interessadas
  • IV - Definir o escopo: Descreve detalhadamente o produto, serviço ou resultado do projeto
  • III - Criar a EAP: Decompõe o escopo em entregas menores e controláveis
  • VI - Validar o escopo: Formaliza aceitação das entregas pelo cliente/partes interessadas
  • V - Controlar o escopo: Monitora mudanças no escopo ao longo do projeto

Pegadinha Comum

Confusão entre VALIDAR e CONTROLAR:

  • VALIDAR ESCOPO: Foco na aceitação formal das entregas (cliente aprova)
  • CONTROLAR ESCOPO: Foco no monitoramento de desvios (evita creep de escopo)

A validação vem antes do controle porque primeiro se aceita as entregas, depois se monitoram as mudanças.

Conclusão

A sequência correta é I - II - IV - III - VI - V, correspondendo à Alternativa B.

Nota: Em provas de concurso, este tipo de questão exige memorização da sequência normativa. Recomenda-se consultar o PMBOK atualizado para versões mais recentes.

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