A força persuasiva de uma mensagem organizacional depende da relação entre tese, razões e evidências, articuladas em linguagem adequada ao público e ao contexto. Um gestor envia mensagem pedindo adesão a um novo processo, mas não explica benefícios, impactos nem fundamentos e recebe baixa colaboração. Pode-se concluir que: I. A adesão foi baixa porque a mensagem não apresentou razões claras que sustentassem a solicitação. II. Isso ocorre porque a argumentação organizacional exige encadeamento entre tese e justificativas, ajustado ao público.

Question

A força persuasiva de uma mensagem organizacional depende da relação entre tese, razões e evidências, articuladas em linguagem adequada ao público e ao contexto. Um gestor envia mensagem pedindo adesão a um novo processo, mas não explica benefícios, impactos nem fundamentos e recebe baixa colaboração. Pode se concluir que: I. A adesão foi baixa porque a mensagem não apresentou razões claras que sustentassem a solicitação. II. Isso ocorre porque a argumentação organizacional exige encadeamento entre tese e justificativas, ajustado ao público. A) I e II são falsas. B) I e II são verdadeiras, e II justifica I. C) I e II são verdadeiras, mas II não justifica I. D) I é falsa e II é verdadeira. E) I é verdadeira e II é falsa.

Sapien IA · Accepted Answer

Alternativa B I e II são verdadeiras, e II justifica I Introdução Esta questão aborda princípios fundamentais de comunicação organizacional e argumentação persuasiva . O cenário descreve uma

Explicação passo a passo

Introdução

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