Geral Múltipla Escolha

A JAD (Joint Application Development) é a principal técnica aplicada para levantamento de requisitos em projetos que utilizam RAD. A respeito da JAD, selecione a opção CORRETA:

A JAD (Joint Application Development) é a principal técnica aplicada para levantamento de requisitos em projetos que utilizam RAD. A respeito da JAD, selecione a opção CORRETA:

  1. Trata-se de oficinas de trabalho onde desenvolvedores e usuários discutem sobre o projeto e suas necessidades.
  2. É um conjunto eficiente de técnicas que aceleram a implementação de ideias.
  3. Aumenta a colaboração entre os desenvolvedores e os usuários, uma vez que estabelece um cronograma de trabalho.
  4. É baseada em entrevistas e dinâmicas sociais em que os usuários interagem entre si para fornecer informações relevantes para os desenvolvedores.
  5. Devem ser aplicadas ao final de cada entrega de protótipo de modo a garantir o direcionamento correto do projeto.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Trata-se de oficinas de trabalho onde desenvolvedores e usuários discutem sobre o projeto e suas necessidades.

Introdução

A JAD (Joint Application Development) é uma metodologia ou técnica específica utilizada no desenvolvimento de sistemas, especialmente quando se adota o modelo RAD (Rapid Application Development). O objetivo central da JAD é acelerar o processo de definição de requisitos através da colaboração direta e intensiva.

O termo "Joint" (Junto/Conjunta) refere-se à participação conjunta de todas as partes interessadas (stakeholders) em sessões estruturadas. Essas sessões são comumente chamadas de workshops ou oficinas de trabalho.

Desenvolvimento

Para compreender por que a alternativa A é a correta, precisamos analisar a natureza das reuniões JAD:

  1. Participantes Chave: Envolvem sempre usuários finais, analistas de negócios, desenvolvedores e gerentes de projeto reunidos na mesma sala (física ou virtual).
  2. Objetivo Principal: Levantar requisitos funcionais e não funcionais de forma colaborativa, buscando consenso imediato sobre o que o sistema deve fazer.
  3. Facilitação: Geralmente há um líder de sessão (facilitador) que garante que a reunião seja focada e produtiva, evitando desvios.
  4. Resultado: Produz documentação dos requisitos mais rapidamente do que métodos tradicionais de entrevistas individuais, pois as dúvidas são sanadas na hora, na presença de quem tem autoridade para decidir.

Portanto, a descrição de "oficinas de trabalho onde desenvolvedores e usuários discutem" resume perfeitamente a essência da técnica.

Análise

Abaixo, detalhamos o porquê das outras alternativas estarem incorretas ou serem menos precisas:

  • Alternativa B: Descreve o conceito geral de RAD (aceleração da implementação), e não a técnica específica de coleta de requisitos chamada JAD.
  • Alternativa C: Foca no "cronograma de trabalho", que é uma função do gerenciamento de projetos, não a característica definidora da técnica de levantamento de requisitos JAD.
  • Alternativa D: Menciona "usuários interagem entre si". Embora isso possa ocorrer, o diferencial da JAD é a interação direta entre usuários e desenvolvedores, mediada pelo facilitador, e não apenas usuários conversando para repassar informações.
  • Alternativa E: Sugere que a JAD ocorre apenas "ao final de cada entrega". Na verdade, a JAD é crítica na fase inicial de descoberta de requisitos e pode ocorrer iterativamente, mas sua aplicação restrita ao fim de protótipos não define a técnica.

Conclusão

A JAD é fundamentalmente caracterizada pela realização de workshops colaborativos envolvendo tanto a equipe técnica quanto os usuários do negócio. Isso permite um entendimento compartilhado do problema e da solução, reduzindo retrabalho e aumentando a qualidade do requisito inicial. Portanto, a Alternativa A é a única que descreve corretamente essa dinâmica de trabalho conjunto.

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