Geral Múltipla Escolha

Considerando as áreas de conhecimento do Guia PMBOK, uma descreve os processos que compram produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos. Os processos dessa área de conhecimento têm como objetivo determinar o que se precisa, de quem se quer comprar, receber a resposta dos fornecedores e selecionar o fornecedor, como se dará o gerenciamento dos contratos, os pagamentos, as entregas estando de acordo com o que foi estabelecido para o fornecedor, e por último formalizar a finalização do contrato. Essa área é a de:

Considerando as áreas de conhecimento do Guia PMBOK, uma descreve os processos que compram produtos, serviços ou resultados, além dos processos de gerenciamento de contratos. Os processos dessa área de conhecimento têm como objetivo determinar o que se precisa, de quem se quer comprar, receber a resposta dos fornecedores e selecionar o fornecedor, como se dará o gerenciamento dos contratos, os pagamentos, as entregas estando de acordo com o que foi estabelecido para o fornecedor, e por último formalizar a finalização do contrato. Essa área é a de:

  1. Gerenciamento da Qualidade.
  2. Gerenciamento de Custos.
  3. Gerenciamento das Comunicações.
  4. Gerenciamento das Aquisições.
  5. Gerenciamento de Recursos Humanos.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - Gerenciamento das Aquisições

O enunciado descreve detalhadamente as atividades relacionadas à obtenção de recursos externos para um projeto. As palavras-chave presentes no texto são fundamentais para identificar a área correta dentro do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Análise Detalhada

Para compreender a resposta, devemos analisar os conceitos descritos no texto e relacioná-los com as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos:

  • Compras Externas: O texto menciona explicitamente "compram produtos, serviços ou resultados". Isso indica a necessidade de adquirir algo fora da organização.
  • Relacionamento com Fornecedores: A descrição fala em "receber a resposta dos fornecedores", "selecionar o fornecedor" e "pagar o fornecedor". Isso é o núcleo do relacionamento comercial externo.
  • Contratos: A menção aos "processos de gerenciamento de contratos", "finalização do contrato" e "entregas" confirma que se trata de uma relação formal de compra e venda regulada.

No PMBOK, essa área é denominada Gerenciamento das Aquisições (ou Procurement Management). Seu objetivo principal é garantir que as necessidades de aquisição sejam atendidas de forma eficiente, desde o planejamento até o encerramento dos contratos.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

Para fixar o conteúdo, veja a comparação entre as áreas listadas nas alternativas:

Área de ConhecimentoFoco Principal
Gerenciamento de QualidadeGarantir que os entregáveis atendam aos requisitos e padrões definidos.
Gerenciamento de CustosPlanejar, estimar, orçamentar e controlar custos do projeto.
Gerenciamento das ComunicaçõesGarantir que a informação certa chegue às pessoas certas no momento certo.
Gerenciamento das AquisiçõesObter bens e serviços externos através de contratos.
Gerenciamento de RecursosGerenciar a equipe interna (antigo Recursos Humanos).

Conclusão

Como o texto foca exclusivamente no ciclo de compras, seleção de fornecedores e gestão de contratos com terceiros, a definição corresponde exatamente ao Gerenciamento das Aquisições.

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