Geral Múltipla Escolha

Durante a execução de um projeto de desenvolvimento de software, a equipe iniciou a programação das funcionalidades, os designers criaram a interface e o time de testes começou a validar as entregas. O gerente de projetos acompanhou de perto a alocação de recursos e a comunicação com os stakeholders. Com base nos conceitos do material, indique: Qual das atividades abaixo é característica da fase de execução de um projeto?

Durante a execução de um projeto de desenvolvimento de software, a equipe iniciou a programação das funcionalidades, os designers criaram a interface e o time de testes começou a validar as entregas. O gerente de projetos acompanhou de perto a alocação de recursos e a comunicação com os stakeholders. Com base nos conceitos do material, indique: Qual das atividades abaixo é característica da fase de execução de um projeto?

  1. Desenvolvimento dos entregáveis e gestão da equipe.
  2. Elaboração do cronograma e definição do orçamento.
  3. Identificação de stakeholders e análise de viabilidade.
  4. Documentação de lições aprendidas e encerramento administrativo.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Desenvolvimento dos entregáveis e gestão da equipe

A questão aborda os conceitos fundamentais de Gestão de Projetos, especificamente sobre as fases do ciclo de vida de um projeto. A descrição no enunciado descreve atividades práticas onde o trabalho está sendo realizado (programação, design, testes), o que define a fase de Execução.

Para compreender por que a alternativa A é a correta, é necessário diferenciar as cinco áreas de conhecimento ou grupos de processos de gerenciamento de projetos:

  1. Iniciação: Define o escopo inicial e autoriza o projeto.
  2. Planejamento: Estabelece o curso de ação detalhado (cronograma, orçamento).
  3. Execução: Realiza o trabalho definido para atender aos requisitos do projeto.
  4. Monitoramento e Controle: Acompanha, revisa e regula o progresso.
  5. Encerramento: Finaliza todas as atividades para fechar formalmente o projeto.

Análise Detalhada

Vamos analisar cada opção em relação ao ciclo de vida do projeto:

  • Alternativa A (Correta): Durante a execução, a equipe realiza o trabalho planejado (desenvolvimento dos entregáveis) e o gerente gerencia o desempenho e a interação das pessoas (gestão da equipe). O texto do enunciado confirma isso ao citar "programação das funcionalidades" e "alocação de recursos".
  • Alternativa B: Elaboração do cronograma e definição do orçamento são tarefas típicas do grupo de processos de Planejamento. Você precisa planejar antes de executar.
  • Alternativa C: Identificar quem são os interessados (stakeholders) e verificar se o projeto vale a pena (análise de viabilidade) ocorre na fase de Iniciação.
  • Alternativa D: Documentar lições aprendidas e fechar administrativamente ocorrem no grupo de processos de Encerramento, marcando o fim do projeto.

Em resumo, a frase-chave do enunciado é "equipe iniciou a programação... designers criaram... time de testes validou". Essas são ações concretas de produção, características centrais da fase de Execução.

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