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Durante qual fase do Ciclo de vida do projeto o Gerente do projeto entrega todas as entregas restantes?

Durante qual fase do Ciclo de vida do projeto o Gerente do projeto entrega todas as entregas restantes?

  1. Encerramento do projeto
  2. Início do projeto
  3. Faça um planejamento
  4. Executar e concluir tarefas

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Resolução das Questões de Gestão de Projetos

Abaixo estão as respostas comentadas para as duas questões apresentadas na imagem, focando nas fases do Ciclo de Vida do Projeto.

Questão 3

Alternativa A - Encerramento do projeto

Explicação Didática:
O Ciclo de Vida do Projeto é dividido em fases sequenciais. Para entender a resposta, precisamos alinhar cada fase com suas funções principais:

  • Início (Iniciação): Define-se o problema, a necessidade e a viabilidade.
  • Planejamento: Define-se o "como", "quando" e "quanto" será feito.
  • Execução: Realiza-se o trabalho para criar os entregáveis.
  • Monitoramento e Controle: Acompanha-se o progresso.
  • Encerramento: Formaliza-se a conclusão, entrega-se o produto final ao cliente e liberam-se os recursos.

A questão pergunta sobre a entrega das "entregas restantes". Embora a produção ocorra na execução, a fase responsável por garantir que todas as entregas foram concluídas, aceitas pelo cliente e que o projeto seja oficialmente fechado é o Encerramento. É neste momento que se verifica se não restou nada pendente.


Questão 4

Alternativa C - Início do projeto

Explicação Didática:
Esta questão descreve atividades fundamentais de definição estratégica do projeto. Vamos analisar os pontos citados no enunciado:

  • Determinar a Meta do projeto: Estabelecer o objetivo principal (ex: tornar o portal mais fácil).
  • Identificar as principais partes interessadas: Saber quem se beneficia ou impacta com o projeto.
  • Definir os objetivos: Traçar o rumo inicial.

Essas ações caracterizam a fase de Iniciação (ou Início do projeto). É aqui que o gerente de projeto ganha a autorização formal para começar, definindo o "norte" do empreendimento antes de entrar nos detalhes técnicos do planejamento.

FaseAtividade Principal
InícioDefinir objetivos, identificar stakeholders, definir meta.
PlanejamentoCriar cronograma, orçamento, plano de comunicação.
ExecuçãoProduzir os produtos/serviços do projeto.
EncerramentoValidar entregas finais, fechar contratos, arquivar documentos.

Portanto, as atividades descritas (meta, stakeholders, objetivos) ocorrem no Início do projeto.

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