Alternativa C - "Liderança é definir uma direção e mobilizar pessoas para que a sigam." (Kotter, 1990)
Introdução
A questão apresenta um cenário de gestão estratégica envolvendo um novo diretor em um projeto complexo de reestruturação. O objetivo é identificar qual definição teórica de liderança se adequa melhor a esse contexto específico.
Desenvolvimento
Neste tipo de questão, a presença de uma citação específica de autor (como Kotter, 1990) geralmente indica a resposta esperada em concursos acadêmicos ou técnicos, pois referencia uma teoria consolidada.
O professor John Kotter, da Harvard Business School, é uma autoridade mundial em gestão de mudanças e liderança. Sua definição distingue claramente liderança de gerenciamento:
- Gerenciamento: Envolve planejamento, orçamento, organização e resolução de problemas (foco na ordem e consistência).
- Liderança: Envolve definir direção, alinhar pessoas e motivá-las (foco no movimento e mudança).
No caso descrito, temos um projeto de reestruturação. Isso implica uma necessidade de transformação e estabelecimento de novos rumos, não apenas manutenção de processos existentes. Portanto, a capacidade de "definir uma direção" é o elemento central do papel desse diretor.
Análise
Vamos analisar por que as outras alternativas são menos precisas neste contexto:
- Alternativa A: É uma definição genérica sobre influência e objetivos comuns. Embora verdadeira, não captura a essência estratégica de "criar o caminho" exigida em uma reestruturação.
- Alternativa B: Foca no processo de influenciar atividades. É mais voltada para a execução operacional do que para a visão estratégica.
- Alternativa D: Semelhante à A e B, foca apenas no processo de influência para objetivos específicos, sem mencionar a criação de direção.
- Alternativa E: Foca na motivação e inspiração. Embora parte importante da liderança (visão transformacional), a definição de Kotter na opção C é a referência clássica para a distinção entre liderança e gestão em cenários estratégicos.
| Definição | Foco Principal | Adequação ao Cenário |
|---|
| A, B, D | Influência e Objetivos | Baixa (Muito genéricas) |
| C (Kotter) | Direção e Mobilização | Alta (Ideal para mudança/reestruturação) |
| E | Motivação e Inspiração | Média (Foco emocional, menos estratégico) |
Conclusão
A alternativa C é a correta porque alinha-se com a teoria de John Kotter, que define liderança especificamente pela capacidade de estabelecer uma nova direção estratégica e mobilizar a equipe para segui-la, o que é fundamental em um projeto de reestruturação financeira sob a supervisão de um novo diretor.