Geral Múltipla Escolha

Estar preparado para uma entrevista sempre é algo difícil, ainda mais quando ela é utilizada como forma de seleção para uma vaga de emprego. Como se comportar, o que falar, gestos e olhares, acabam causando receio e muitas vezes são responsáveis por candidatos desistirem deste processo. Alguns pontos são preponderantes terem em mente e domínios ao participar do processo, considerando que são práticas que demonstrem que o candidato está interessado não somente pela vaga, mas também em fazer parte da história da organização, buscando sua história, missão, visão, valores, bem como seu ramo de atuação e como os colaboradores veem esta empresa. Esta ação acima, descreve qual atitude importante durante uma entrevista.

Estar preparado para uma entrevista sempre é algo difícil, ainda mais quando ela é utilizada como forma de seleção para uma vaga de emprego. Como se comportar, o que falar, gestos e olhares, acabam causando receio e muitas vezes são responsáveis por candidatos desistirem deste processo.

Alguns pontos são preponderantes terem em mente e domínios ao participar do processo, considerando que são práticas que demonstrem que o candidato está interessado não somente pela vaga, mas também em fazer parte da história da organização, buscando sua história, missão, visão, valores, bem como seu ramo de atuação e como os colaboradores veem esta empresa.

Esta ação acima, descreve qual atitude importante durante uma entrevista.

  1. Estar atendo ao mercado de trabalho.
  2. Monitorar o clima organizacional.
  3. Estudar a organização que ofertou a vaga.
  4. Preparar-se para perguntas inteligentes.
  5. Prepara a memória.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C - Estudar a organização que ofertou a vaga

Introdução

O texto descreve ações de preparação prévia para uma entrevista de emprego, focando especificamente no conhecimento sobre a empresa contratante. O candidato deve demonstrar interesse genuíno pela organização, pesquisando aspectos fundamentais antes do encontro.

Desenvolvimento

A descrição menciona explicitamente:

  • Pesquisar a história da empresa
  • Conhecer missão, visão e valores
  • Entender o ramo de atuação
  • Saber como os colaboradores veem a organização

Essas ações constituem um processo de estudo prévio da organização, não apenas do cargo em si, mas da cultura e identidade da empresa.

Análise das Alternativas

AlternativaAnálise
a. Atento ao mercadoFoca no cenário geral, não na empresa específica
b. Clima organizacionalÉ parte do estudo, mas não abrange tudo
c. Estudar a organizaçãoCorresponde exatamente ao descrito
d. Perguntas inteligentesÉ consequência, não a ação principal
e. Preparar a memóriaNão se aplica ao contexto descrito

A alternativa C é a única que engloba todas as ações mencionadas: pesquisa sobre história, missão, visão, valores e setor de atuação da empresa.

Conclusão

A preparação adequada para entrevistas exige conhecimento profundo da organização candidata. Isso demonstra comprometimento e aumenta significativamente as chances de sucesso no processo seletivo.

Alternativa C.

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