Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) - (Business Process Management) pode ser definido como um conjunto de técnicas que são utilizadas para garantir que os processos sejam continuamente monitorados e melhorados. O BPM envolve diversos aspectos da dinâmica organizacional, como estratégias, objetivos, estruturas organizacionais, papéis, políticas, métodos e tecnologias. Com base no texto acima, e em relação ao Gerenciamento de Processos de Negócio BPM, julgue os itens a seguir: I. O BPM é uma metodologia e uma prescrição de trabalho, que pode ser aplicada para a definição, a execução, a monitoramento, a análise e o controle de processos de negócio. II. O BPM é uma disciplina gerencial e compreende um corpo de conhecimento composto por princípios e melhores práticas para orientar uma organização. III. O BPM é um conjunto de ferramentas que pode ser aplicado a organizações de qualquer porte, com ou sem fins lucrativos, públicas ou privadas, com o objetivo de direcionar os recursos organizacionais.
Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) - (Business Process Management) pode ser definido como um conjunto de técnicas que são utilizadas para garantir que os processos sejam continuamente monitorados e melhorados. O BPM envolve diversos aspectos da dinâmica organizacional, como estratégias, objetivos, estruturas organizacionais, papéis, políticas, métodos e tecnologias. Com base no texto acima, e em relação ao Gerenciamento de Processos de Negócio BPM, julgue os itens a seguir: I. O BPM é uma metodologia e uma prescrição de trabalho, que pode ser aplicada para a definição, a execução, a monitoramento, a análise e o controle de processos de negócio. II. O BPM é uma disciplina gerencial e compreende um corpo de conhecimento composto por princípios e melhores práticas para orientar uma organização. III. O BPM é um conjunto de ferramentas que pode ser aplicado a organizações de qualquer porte, com ou sem fins lucrativos, públicas ou privadas, com o objetivo de direcionar os recursos organizacionais.
- II e III, apenas.
- III, apenas.
- I, apenas.
- I e III, apenas.
- I e II, apenas.