Análise da Questão
O cenário apresentado trata de um problema clássico de comportamento organizacional, especificamente relacionado à inteligência emocional, trabalho em equipe e habilidades interpessoais.
Lourdinha apresenta traços de arrogância, falta de humildade intelectual e incapacidade de colaborar, gerando conflitos. Para resolver isso, ela precisa desenvolver competências comportamentais que permitam a convivência harmoniosa.
Vamos analisar cada alternativa:
Alternativa A - Incorreta
Define escuta ativa de forma errada. Escutar ativamente significa prestar total atenção ao interlocutor, buscando compreender sua perspectiva antes de responder. A alternativa diz "falar mais e ouvir menos", o que é o oposto do necessário para alguém que já domina as conversas.
Alternativa B - Incorreta
Sugerir manter crenças sem tentar entender o outro é o caminho direto para o isolamento profissional. O trabalho em equipe exige empatia e abertura mental para considerar diferentes pontos de vista.
Alternativa C - Correta
Esta é a resposta adequada porque ataca a raiz do problema: o preconceito e o prejulgamento.
- O Problema: Lourdinha julga os outros como inferiores baseando-se apenas na sua formação acadêmica ("estudar Administração").
- A Solução: Ela precisa desenvolver flexibilidade cognitiva e reconhecer que o conhecimento vem de várias fontes, não apenas diplomas. O aprendizado contínuo (lifelong learning) exige humildade para admitir que podemos aprender com todos, independentemente da posição ou formação.
Alternativa D - Incorreta
Evitar conflitos a todo custo é uma estratégia ruim de gestão. Conflitos de ideia são naturais e podem gerar inovação. O problema de Lourdinha não é a discussão em si, mas a forma agressiva e arrogante como ela conduz essas discussões.
Alternativa E - Incorreta
Intensificar conflitos é contraproducente. Embora a escuta ativa seja boa, usá-la para intensificar brigas não faz sentido. Além disso, usar "poder" hierárquico para impor decisões tende a agravar a resistência da equipe, especialmente se quem manda já é visto com desconfiança.
Conclusão
A instrutora pediu corretamente que Lourdinha mudasse sua percepção de mundo para se adaptar melhor ao grupo. A rigidez de pensamento e o preconceito (achar que sabe tudo só por ter diploma) são barreiras para o desenvolvimento profissional e social.
Alternativa C