No ciclo de vida de um projeto, a transição entre fases é algo importante, pois permite a continuidade do projeto, e que esteja dividido em partes menores, com o resultado obtido por meio de resultados em menor escala. Informe a alternativa que descreve a transição entre as fases do ciclo de vida de um projeto.

Question

No ciclo de vida de um projeto, a transição entre fases é algo importante, pois permite a continuidade do projeto, e que esteja dividido em partes menores, com o resultado obtido por meio de resultados em menor escala. Informe a alternativa que descreve a transição entre as fases do ciclo de vida de um projeto. A) A transição entre fases acontece quando as entregas previstas são homologadas e revisadas, mas em alguns casos, pode haver a transição sem essas aprovações, quando o risco é baixo. B) A transição entre fases acontece quando a documentação final do projeto é realizada, justamente porque o produto está terminado e pode ser transferido para o cliente. C) A transição entre fases acontece quando a fase anterior tem um produto tangível totalmente feito, resultado do projeto, e pronto para ser implementado na vida real. D) A transição entre fases acontece quando os testes de validação por parte do gerente de projetos são realizados, todos em um mesmo momento, ainda que sejam de fases diferentes. E) A transição entre fases acontece quando a fase anterior já está sendo discutida pelos envolvidos, sem a definição do que será transferido para a fase seguinte.

Sapien IA · Accepted Answer

Alternativa A Análise A questão aborda o conceito de transição de fases no gerenciamento de projetos, um ponto crítico para garantir que o trabalho avance apenas quando os requisitos mínimos forem atendidos. Por que a Alternativa A é correta? A transição entre fases (conhecida frequentemente como Stage Gate ou revisão de porta) funciona como um mecanismo de controle de qualidade e governança. Homologação e Revisão: O padrão ideal exige que as entregas (entregáveis) da fase atual sejam revisadas e aprovadas formalmente antes de iniciar a próxima fase. Flexibilidade e Risco: A alternativa destaca corretamente que, dependendo do contexto organizacional e do nível de risco associado, processos rígidos podem ser flexibilizados. Em ambientes de baixa incerteza ou metodologias ágeis, a equipe pode avançar sem burocracia excessiva se o risco for considerado baixo. Por que as outras alternativas estão incorretas? Alternativa B: Descreve o encerramento do projeto , não a transição entre fases. A documentação final ocorre ao fim de todo o ciclo, não entre fases intermediárias. Alternativa C: Refere se à entrega do produto final . Projetos possuem ciclos de vida compostos por várias etapas; a "implementação na vida real" geralmente marca o fim do projeto e a entrada em operação (handover), não uma transição interna de fase. Alternativa D: Sugere realizar todos os testes de validação em um único momento. Isso vai contra os princípios de controle contínuo e validação incremental, aumentando o risco de retrabalho massivo. Alternativa E: Descreve uma situação de desorganização . Para haver transição, é essencial definir claramente o que foi concluído e o que deve ser entregue na sequência. Em resumo, a gestão de projetos busca equilibrar o rigor necessário para garantir a qualidade (alternativa A) com a eficiência operacional, permitindo adaptações baseadas na análise de riscos.

Explicação passo a passo

Análise

Por que a Alternativa A é correta?

Por que as outras alternativas estão incorretas?

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