Alternativa E
Análise Detalhada
Esta questão aborda o Gerenciamento da Integração do Projeto, conforme descrito no guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge). O foco é identificar quais atividades fazem parte das escolhas estratégicas desse gerenciamento.
Desenvolvimento
O Gerenciamento da Integração é a área que coordena todos os outros aspectos do projeto. Segundo o PMBOK Guide (6ª edição, item 4.1 Introdução), este gerenciamento envolve tomar decisões específicas para garantir o alinhamento do projeto.
Vamos analisar os itens apresentados:
- I. Alocação de recursos: Correto. O gerente de integração deve garantir que os recursos (humanos, materiais, financeiros) estejam disponíveis quando necessários.
- II. Balanceamento de demandas concorrentes: Correto. É fundamental equilibrar o "triângulo de ferro" (escopo, tempo, custo) e outras restrições. Por exemplo, aumentar o escopo pode exigir mais tempo ou dinheiro.
- III. Exame apenas das abordagens objetivas e concretas: Incorreto. Embora o gerenciamento de projetos valorize dados objetivos, ele também depende fortemente de julgamento analítico e experiências subjetivas. A palavra "apenas" torna esta afirmação restritiva e falsa.
- IV. Adaptação dos modelos de negócios relativos aos prazos do escopo do projeto: Correto. Esta é uma citação direta do PMBOK sobre as escolhas que devem ser feitas. O projeto deve alinhar seus prazos e escopo com o modelo de negócios da organização.
- V. Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento: Correto. A essência da integração é conectar as diversas áreas (como Risco, Qualidade, Aquisições) para que funcionem como um todo coeso.
Análise
A chave para resolver esta questão foi identificar o termo "apenas" no item III. Em questões de certificação (como PMP ou concursos baseados no PMBOK), palavras absolutistas como "apenas", "sempre" ou "nunca" frequentemente indicam uma alternativa incorreta, especialmente quando se trata de gestão que envolve fatores humanos.
Os itens corretos são I, II, IV e V.
| Item | Status | Motivo |
|---|
| I | ✅ | Parte essencial da coordenação de recursos. |
| II | ✅ | Essencial para lidar com trade-offs. |
| III | ❌ | A gestão de projetos envolve abordagem subjetiva (julgamento), não apenas objetiva. |
| IV | ✅ | Alinhamento estratégico citado no guia PMBOK. |
| V | ✅ | Definição principal da função de integração. |
Portanto, a única alternativa que contém os itens I, II, IV e V, excluindo o III, é a Alternativa E.