O gerente de projetos desempenha um papel crítico na liderança de uma equipe de projeto para atingir seus objetivos. Com base nessa descrição, pode-se definir o gerente de projetos como a pessoa que:

Alternativa C

A definição apresentada na alternativa C é a tradução direta do conceito oficial de Gerente de Projetos estabelecido pelo PMI (Project Management Institute) no guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), citado no próprio enunciado.

Fundamentação Teórica

Segundo a 6ª Edição do PMBOK, a definição padrão para o cargo é:

"Indivíduo designado pela organização executante para liderar a equipe responsável por atingir os objetivos do projeto."

Isso significa que três elementos são essenciais para identificar essa função:

1. Designação Formal: Não é alguém que surge aleatoriamente; é escolhido pela organização.
2. Liderança da Equipe: O foco é coordenar pessoas e recursos, não apenas executar tarefas técnicas isoladas.
3. Objetivos do Projeto: O sucesso é medido pelo alcance das metas específicas do projeto (prazo, custo, escopo, qualidade), diferentemente das operações contínuas.

Análise das Alternativas Incorretas

Para entender melhor, podemos comparar o papel do Gerente de Projetos com outras funções mencionadas nas distrações:

Conclusão

A alternativa C resume perfeitamente a essência da profissão: é um líder temporário (para a duração do projeto) focado na entrega de resultados definidos.