O PMI (Project Management Institute) reconhece a comunicação como um componente crítico para o sucesso de projetos. A gestão da comunicação em projetos, de acordo com as práticas recomendadas do PMI, envolve várias etapas e considerações. Verifique as afirmativas apresentadas a seguir: A gestão da comunicação envolve a delimitação dos diferentes tipos de comunicação necessários, incluindo comunicação formal (documentos, relatórios, apresentações) e comunicação informal (reuniões, conversas). II. Na gestão da comunicação é importante prever a adaptação da mensagem e o estilo de comunicação de acordo com a audiência. O PMI destaca a importância de ajustar a abordagem para garantir que a informação seja compreendida e relevante para cada grupo de stakeholders. III. Durante todo o projeto, é importante manter um registro de comunicação que documente todas as interações importantes. Isso pode ser útil para referência futura e para fins de auditoria.
O PMI (Project Management Institute) reconhece a comunicação como um componente crítico para o sucesso de projetos. A gestão da comunicação em projetos, de acordo com as práticas recomendadas do PMI, envolve várias etapas e considerações. Verifique as afirmativas apresentadas a seguir:
I. A gestão da comunicação envolve a delimitação dos diferentes tipos de comunicação necessários, incluindo comunicação formal (documentos, relatórios, apresentações) e comunicação informal (reuniões, conversas).
II. Na gestão da comunicação é importante prever a adaptação da mensagem e o estilo de comunicação de acordo com a audiência. O PMI destaca a importância de ajustar a abordagem para garantir que a informação seja compreendida e relevante para cada grupo de stakeholders.
III. Durante todo o projeto, é importante manter um registro de comunicação que documente todas as interações importantes. Isso pode ser útil para referência futura e para fins de auditoria.