Pedro é um supervisor em uma fábrica de automóveis e está comprometido em aperfeiçoar suas habilidades de liderança no ambiente de trabalho. Ele decide se voluntariar para liderar um projeto de melhoria de processos na fábrica. Qual estratégia de desenvolvimento de habilidades de liderança Pedro está adotando?

Introdução

Pedro, como supervisor, busca aperfeiçoar suas habilidades de liderança através de uma ação prática no ambiente de trabalho.

Desenvolvimento

Ele decide se voluntariar para liderar um projeto real de melhoria de processos. Essa é uma estratégia que envolve aprender fazendo.

Análise

• Aprendizado Experiencial: baseia-se na experiência prática para desenvolver competências. Liderar um projeto real permite aplicar teoria, enfrentar desafios e refletir sobre resultados.
• Alternativas incorretas:
• A (Programas de Desenvolvimento): envolve cursos formais, não é o caso.
• B (Mentorias e Coaching): requer orientação de um mentor, não mencionado.
• D (Leitura e Estudo): é teórico, não prático.
• E (Avaliação de Competências): é diagnóstico, não desenvolvimento ativo.

Conclusão

A estratégia adotada por Pedro é o aprendizado experiencial, pois ele está desenvolvendo habilidades através da prática de liderar um projeto real.

Alternativa C.