Alternativa D
A resposta correta é Trike, pois esta metodologia foca especificamente na criação de um modelo baseado em ativos, identificando claramente quem são os atacantes (atores/ameaças) e qual o valor ou impacto da perda desses ativos.
Análise Detalhada
Para compreender por que a alternativa Trike é a correta, é necessário entender as características principais das metodologias listadas:
1. Trike (Resposta Correta)
O Trike é uma metodologia de modelagem de ameaças centrada no ativo (Asset-Centric). Ela foi desenhada para ser simples e eficiente, estruturando-se em três pilares fundamentais que correspondem diretamente ao enunciado:
- Ativos: O que precisa ser protegido (informações, sistemas, dinheiro).
- Atores/Ameaças: Quem pode atacar ou quais são as fontes de risco.
- Impacto/Risco: O cálculo do risco com base no valor do ativo e na probabilidade da ameaça ocorrer.
O objetivo final do Trike é produzir um Modelo de Risco claro que ajude o proprietário do ativo a decidir onde investir em segurança.
2. Por que as outras alternativas não se encaixam?
| Metodologia | Foco Principal | Por que não é a resposta |
|---|
| A) Stride | Classificação de Ameaças | Divide as ameaças em categorias (Spoofing, Tampering, etc.) para garantir cobertura técnica, mas não foca primariamente no cálculo de impacto financeiro ou modelo abrangente de negócio. |
| B) Pasta | Simulação de Ataques | É um processo de 7 etapas muito completo. Embora inclua impacto de negócio, sua principal característica é a simulação de ataques desde a perspectiva do atacante. |
| C) Dread | Pontuação de Risco | Não é uma metodologia completa de modelagem, mas sim um sistema de classificação e pontuação usado para priorizar vulnerabilidades dentro de outras metodologias. |
| E) CIS Controls | Controles de Segurança | É um conjunto de boas práticas e controles recomendados, não uma metodologia de modelagem de ameaças. |
Conclusão
Enquanto o Stride organiza as ameaças e o Dread pontua a gravidade, o Trike constrói o modelo que conecta o ativo à ameaça e ao impacto, permitindo uma visão clara do risco para a organização. Portanto, a descrição do enunciado corresponde exatamente à proposta do Trike.