A obra O gerente minuto, de Ken Blanchard e Spencer Johnson publicada na década de 1980, e que atualmente é abordada de maneira revisada por Blanchard no livro Liderança de Alto Nível: Como Criar e Liderar Organizações de Alto Desempenho, oferece uma proposta de habilidades para o líder que possa desempenhar uma liderança humanizada e de alto nível. Observe os conceitos a seguir e as suas respectivas características: I. Objetivos-minuto II. Elogio-minuto III. Reorientação-minuto Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:

Alternativa A

Esta questão aborda os pilares fundamentais do método de gestão "O Gerente Minuto" e sua evolução para a "Liderança de Alto Nível", segundo Ken Blanchard. O objetivo é identificar a correlação correta entre as práticas de liderança e suas respectivas definições operacionais.

Análise dos Conceitos

Para resolver, devemos relacionar cada item da primeira coluna com a definição que melhor descreve sua função prática no dia a dia organizacional:

• I - Objetivos-minuto: Esta técnica foca na clareza. O líder deve garantir que o colaborador saiba exatamente o que precisa ser feito, com metas visíveis e alcançáveis.
• Correspondência: B ("Alinhamento de metas claras e atribuídas às pessoas...")
• II - Elogio-minuto: Trata-se do reconhecimento positivo. Quando o funcionário faz certo, ele recebe um elogio imediato para reforçar aquele comportamento.
• Correspondência: A ("Oferta de informações para reforçar comportamentos assertivos e efetivos... valorizar pessoas")
• III - Reorientação-minuto: Serve para corrigir desvios. Não é punição, mas sim um diálogo para retomar o foco quando algo sai do planejado.
• Correspondência: C ("Diálogo com perspectivas de interromper comportamentos inadequados...")

Tabela de Associação

Portanto, a sequência correta é I-B; II-A; III-C.

Alternativa A.