Alternativa B - pode ser redirecionada por conta de necessidades pessoais e por circunstâncias ambientais e a pessoa busca por autorrealização.
Conceito de Carreira Proteana
O conceito de Carreira Proteana foi cunhado por Douglas Hall (2004), baseando-se em ideias anteriores sobre gestão de carreira. O termo faz referência ao deus grego Proteu, conhecido por mudar de forma constantemente. Isso simboliza que a carreira não é fixa, mas sim fluida e adaptável.
Os principais pilares são:
- Autodireção: O indivíduo é o responsável principal pelo gerenciamento de sua própria carreira.
- Orientação por Valores: As decisões são tomadas com base nos valores pessoais, levando ao sucesso psicológico.
Análise Detalhada das Alternativas
Para identificar a resposta correta, devemos contrastar a definição de carreira proteana com os modelos tradicionais:
- Alternativa A (Incorreta): Descreve a Carreira Tradicional. Nesta visão, a organização molda o crescimento do funcionário e os gerentes definem o caminho. Na carreira proteana, o foco é o indivíduo.
- Alternativa B (Correta): Alinha-se perfeitamente com a definição. Menciona a flexibilidade para redirecionar a trajetória (mudança de forma) e o foco na autorrealização (sucesso interno/psicológico).
- Alternativa C (Incorreta): Coloca a empresa como central. Na carreira proteana, a empresa é apenas um dos cenários possíveis, não o elemento essencial ou controlador.
- Alternativa D (Incorreta): Foca na remuneração, que é um critério de sucesso externo (profissional). O enunciado já define que o objetivo é o sucesso psicológico (interno).
- Alternativa E (Incorreta): Enfatiza a competição por vagas e salários elevados. Embora isso possa ocorrer no mercado, não é a característica definidora da filosofia proteana, que prioriza o significado e o valor pessoal.
Resumo Comparativo
| Característica | Carreira Tradicional | Carreira Proteana |
|---|
| Quem dirige? | A Organização | O Próprio Indivíduo |
| Critério de Sucesso | Profissional (Promoção/Salário) | Psicológico (Realização/Valores) |
| Flexibilidade | Baixa (Linha vertical) | Alta (Adaptável ao contexto) |
Conclusão: A alternativa B é a única que descreve a natureza autônoma e voltada para valores internos da carreira proteana.