Alternativa A
Introdução
A questão aborda os conceitos de comportamento organizacional e psicologia, especificamente os mecanismos de percepção e os erros sistemáticos que cometemos ao julgar outras pessoas. Quando falamos em percepção seletiva, estamos tratando de como filtramos a realidade.
Desenvolvimento
Nossa mente opera como um sistema de economia de energia. Para lidar com o excesso de informações, tendemos a destacar certos aspectos e ignorar outros. Esse filtro não é neutro; ele é moldado pelas nossas crenças, valores e necessidades individuais.
Análise Detalhada
- Alternativa A (Correta): Esta definição descreve corretamente a Percepção Seletiva. Ela ocorre quando selecionamos o que vemos e ouvimos com base em nossos interesses e valores. Se uma informação contradiz o que acreditamos, tendemos a ignorá-la. Se ela confirma nossas crenças, damos destaque a ela.
- Alternativa B (Incorreta): Refere-se ao viés chamado Projeção. É a tendência de projetar nossas próprias características, desejos ou sentimentos nos outros.
- Alternativa C (Incorreta): Refere-se ao Efeito Halo. Ocorre quando formamos uma impressão geral sobre alguém baseada em uma única característica específica (como a aparência ou o corte de cabelo), sem conhecer o todo.
- Alternativa D (Incorreta): Este item descreve uma ação administrativa ou de liderança (impor normas), não um processo psicológico de percepção.
- Alternativa E (Incorreta): Refere-se ao Estereótipo. É o julgamento de uma pessoa com base na percepção de que ela pertence a um determinado grupo ou categoria.
Conclusão
A alternativa A é a resposta correta, pois identifica a essência da percepção seletiva: a capacidade de vermos o mundo de forma personalizada, destacando apenas o que é confortável ou consistente para nossa visão de mundo atual.