Alternativa A - O indivíduo busca seus interesses às custas dos interesses de outras pessoas.
Fundamentação Teórica
Na teoria da resolução de conflitos (como no Modelo Thomas-Kilmann), existem cinco estilos principais baseados em duas dimensões: assertividade (buscar satisfazer seus próprios interesses) e cooperação (buscar satisfazer os interesses do outro).
A Competição caracteriza-se por:
- Alta Assertividade: Foco total nos próprios objetivos.
- Baixa Cooperação: Pouca consideração pelos interesses alheios.
- Postura: Impor a própria vontade ("Eu ganho, você perde").
Análise das Alternativas
- Alternativa A (Correta): Descreve a essência da competição, onde o foco é atingir metas individuais, muitas vezes sacrificando ou ignorando os interesses da outra parte envolvida.
- Alternativa B (Incorreta): Refere-se à Assertividade, que é a capacidade de defender direitos e opiniões sem violar os direitos alheios.
- Alternativa C (Incorreta): Refere-se à Acomodação, onde o indivíduo prioriza o outro em detrimento de si mesmo ("Você ganha, eu perco").
- Alternativa D (Incorreta): Refere-se à Evitação ou Retirada, onde há fuga do conflito e não há enfrentamento.
- Alternativa E (Incorreta): Refere-se à Colaboração, que busca uma solução integrada onde ambos ganham ("Ganhamos juntos").
Conclusão
Portanto, a definição correta para o conceito de Competição no contexto de conflitos é a busca egoica por interesses próprios, conforme descrito na Alternativa A.