Psicologia Múltipla Escolha

O desenvolvimento é um processo de longo prazo focado no aperfeiçoamento das capacidades e motivações dos indivíduos de uma organização a fim de estimular seu autodesenvolvimento. O processo de desenvolvimento pode abordar as competências pelas seguintes possibilidades: Construir um sistema de gestão do desenvolvimento considerando apenas dados coletivos, excluindo bases individuais, efetividades e adequações de ações de desenvolvimento. II. Definir o desenvolvimento profissional do indivíduo, como a capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. III. Oferecer bases para o processo sucessório. IV. Excluir a avaliação das pessoas nas organizações.

O desenvolvimento é um processo de longo prazo focado no aperfeiçoamento das capacidades e motivações dos indivíduos de uma organização a fim de estimular seu autodesenvolvimento. O processo de desenvolvimento pode abordar as competências pelas seguintes possibilidades:

I. Construir um sistema de gestão do desenvolvimento considerando apenas dados coletivos, excluindo bases individuais, efetividades e adequações de ações de desenvolvimento.

II. Definir o desenvolvimento profissional do indivíduo, como a capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.

III. Oferecer bases para o processo sucessório.

IV. Excluir a avaliação das pessoas nas organizações.

  1. I e III.
  2. II e IV.
  3. I e IV.
  4. II e III.
  5. I e II.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - II e III

Introdução

Esta questão aborda os conceitos fundamentais de desenvolvimento organizacional no contexto da Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. O desenvolvimento é um processo estratégico que visa o crescimento contínuo dos colaboradores.

Análise das Afirmações

Vamos analisar cada uma das quatro proposições:

ItemAfirmaçãoCorreta?Justificativa
ISistema com dados apenas coletivos, excluindo bases individuaisDesenvolvimento exige abordagem individualizada, pois cada colaborador tem necessidades específicas
IICapacidade para assumir atribuições em níveis crescentes de complexidadeDefinição clássica de desenvolvimento profissional: crescimento progressivo de competências
IIIOferecer bases para o processo sucessórioProgramas de desenvolvimento identificam talentos para sucessão planejada
IVExcluir a avaliação das pessoasAvaliação é essencial para mensurar progresso e eficácia das ações

Conceitos-Chave

Desenvolvimento Profissional

O desenvolvimento profissional envolve:

  • Crescimento contínuo de habilidades e competências
  • Preparação para desafios mais complexos
  • Planejamento de carreira dentro da organização

Sistema de Gestão do Desenvolvimento

Um sistema eficaz deve considerar:

  1. Dados individuais e coletivos
  2. Avaliação periódica de desempenho
  3. Adequação entre ações e objetivos
  4. Medição de efetividade das intervenções

Processo Sucessório

O desenvolvimento organiza-se para:

  • Identificar talentos internos
  • Preparar líderes futuros
  • Garantir continuidade organizacional

Conclusão

As afirmações II e III estão corretas porque:

  • A II define adequadamente o conceito de desenvolvimento profissional
  • A III reconhece o papel estratégico do desenvolvimento na sucessão

As afirmações I e IV são incorretas porque excluem elementos essenciais (dados individuais e avaliação) que são fundamentais para qualquer processo de desenvolvimento eficaz.

Alternativa correta: D

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