Para Abraham Maslow, as necessidades humanas estão estruturadas em uma hierarquia de importância no comportamento humano. A teoria sobre a hierarquia de necessidades de Maslow foi fundamental para os estudos sobre motivação. As necessidades mais elevadas são as que levam o indivíduo a desenvolver-se continuamente, como ser humano, no decorrer de sua vida. A empresa MDI estruturou um plano de cargos e salários e tem, entre suas prioridades, desenvolver um plano de carreira para os colaboradores. Qual necessidade de seus colaboradores ela está procurando atender?

Question

Para Abraham Maslow, as necessidades humanas estão estruturadas em uma hierarquia de importância no comportamento humano. A teoria sobre a hierarquia de necessidades de Maslow foi fundamental para os estudos sobre motivação. As necessidades mais elevadas são as que levam o indivíduo a desenvolver-se continuamente, como ser humano, no decorrer de sua vida.

A empresa MDI estruturou um plano de cargos e salários e tem, entre suas prioridades, desenvolver um plano de carreira para os colaboradores.

Qual necessidade de seus colaboradores ela está procurando atender?

A empresa deseja atender às necessidades fisiológicas, pois a carreira é essencial para a condição humana, como a comida e a água.
A empresa deseja atender às necessidades sociais dos funcionários, pois o plano de carreiras se relaciona com o sensação de pertença deles ao grupo de colaboradores.
A empresa deseja atender às necessidades de segurança, pois almeja dar, aos seus funcionários, sentimento de respeito às normas e à ordem estabelecida.
A empresa deseja atender às necessidades de autorrealização, pois está focada na possibilidade d e os colaboradores alcançarem seus verdadeiros potenciais como seres humanos, nos âmbitos emocionais, psiquícos, físicos e sociais.
A empresa deseja corresponder às necessidades de estima, pois está focada em dar, aos colaboradores, o devido reconhecimento pelos seus esforços.

Sapien IA · Accepted Answer

Análise da Questão sobre Maslow e Gestão de Carreiras

Introdução

Esta questão aborda a aplicação da Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow no contexto organizacional. É fundamental entender qual nível da pirâmide está sendo atendido quando uma empresa cria planos de desenvolvimento de carreira.

Desenvolvimento

Pirâmide de Maslow (da base ao topo):

Nível	Necessidade	Exemplo Prático
5º (Topo)	Autorrealização	Crescimento pessoal, potencial máximo
4º	Estima	Reconhecimento, status, respeito
3º	Sociais	Pertencimento, amizade, amor
2º	Segurança	Estabilidade, proteção, ordem
1º (Base)	Fisiológicas	Alimentação, sono, abrigo

Elementos-chave do enunciado:

"Necessidades mais elevadas" → indica o topo da hierarquia
"Desenvolver-se continuamente" → crescimento constante
"Como ser humano, no decorrer de sua vida" → realização plena
"Plano de carreira" → ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal

Analise

Alternativa A (Fisiológicas) ❌ - Refere-se a necessidades básicas de sobrevivência (comida, água). Um plano de carreira não atende diretamente essa necessidade.
Alternativa B (Sociais) ❌ - Relaciona-se com pertencimento e relacionamentos. Embora o trabalho ofereça interação social, o foco da questão é desenvolvimento contínuo.
Alternativa C (Segurança) ❌ - Envolve estabilidade e proteção. Um plano de carreiras vai além da simples manutenção do emprego.
Alternativa D (Autorrealização) ✅ - Correta! A questão menciona explicitamente "necessidades mais elevadas" e "desenvolver-se continuamente". O plano de carreiras permite que colaboradores alcancem seu potencial máximo, desenvolvendo habilidades emocionais, psíquicas, físicas e sociais.
Alternativa E (Estima) ⚠️ - Embora reconhecimento faça parte do desenvolvimento profissional, a ênfase em "crescimento contínuo" e "alcançar potenciais" aponta mais para autorrealização do que apenas estima.

Conclusão

Alternativa D é a resposta correta porque o plano de carreiras foca no desenvolvimento pleno do colaborador, permitindo que ele realize seu verdadeiro potencial — conceito central da autorrealização na teoria de Maslow.

Explicação passo a passo