Você está trabalhando como gestor de uma equipe em uma empresa de tecnologia. Um dos desafios que enfrenta é garantir que as necessidades dos seus colaboradores sejam atendidas para evitar problemas de desempenho e desmotivação. Com base na teoria das necessidades de Maslow, você deve precisar identificar quais são as necessidades que devem ser priorizadas para manter a equipe motivada e produtiva. Sobre as necessidades de Maslow, qual das alternativas a seguir está correta?

Alternativa C

A Teoria das Necessidades de Maslow propõe uma hierarquia de cinco níveis que motiva o comportamento humano. Embora exista uma tendência de ordem (das necessidades básicas para as superiores), essa estrutura não é rígida ou absoluta na prática.

Análise da Questão

Teoria de Maslow em Resumo:

• Níveis da Pirâmide:

1. Fisiológicas: Respiração, fome, sede, sono.
2. Segurança: Proteção contra elementos, emprego, saúde.
3. Sociais (Afeto): Amizade, intimidade, família.
4. Estima: Respeito, status, reconhecimento.
5. Autorrealização: Crescimento pessoal, potencial máximo.

• Princípio de Funcionamento:
• As pessoas são motivadas por necessidades não satisfeitas.
• Geralmente, uma necessidade inferior deve ser satisfeita antes que uma superior se torne motivadora predominante.
• Contudo, não é obrigatório que todas as necessidades inferiores estejam 100% satisfeitas para que um nível superior comece a influenciar o comportamento.

Justificativa das Alternativas

• (A) Incorreta. Uma pessoa pode ter múltiplas necessidades ativas simultaneamente, embora uma possa ser dominante em determinado momento.
• (B) Incorreta. A autorrealização está no topo da pirâmide e é difícil de alcançar plenamente; nem todos os indivíduos chegam a esse nível.
• (C) Correta. Esta alternativa reflete a visão moderna e flexível da teoria. Em situações específicas (como artistas focados na criação mesmo sem conforto material), necessidades superiores podem emergir antes que as inferiores estejam totalmente resolvidas.
• (D) Incorreta. Uma mesma necessidade fundamental pode ser expressa por diversos tipos de comportamentos diferentes.
• (E) Incorreta. Embora as necessidades mudem conforme a fase da vida, dizer que elas estão todas diretamente relacionadas à autorrealização é impreciso, pois as necessidades básicas (fome, segurança) não têm relação direta com crescimento pessoal ou autoatualização.

Em resumo, a gestão de pessoas baseada em Maslow deve considerar que a hierarquia é uma tendência geral, mas a realidade individual permite exceções onde necessidades superiores motivam o comportamento mesmo com lacunas nos níveis básicos.