Administração Pública Múltipla Escolha

As empresas implementam seus arranjos de governança por meio de um conjunto de mecanismos que, se bem concebidos e transparentes promovem comportamentos desejáveis em termos de TI. Por outro lado, se os mecanismos forem mal implementados, os arranjos de governança não trazem os resultados desejados. (WEILL, P.; ROSS, J. Governance of IT. M.Books, 2006) Marque a alternativa que identifica os três tipos de mecanismos para se prover uma governança de TI eficaz.

As empresas implementam seus arranjos de governança por meio de um conjunto de mecanismos que, se bem concebidos e transparentes promovem comportamentos desejáveis em termos de TI. Por outro lado, se os mecanismos forem mal implementados, os arranjos de governança não trazem os resultados desejados. (WEILL, P.; ROSS, J. Governance of IT. M.Books, 2006) Marque a alternativa que identifica os três tipos de mecanismos para se prover uma governança de TI eficaz.

  1. Processos de alinhamento; estruturas de tomada de decisão; princípios de TI.
  2. Abordagens de comunicação; arquitetura de TI; priorização e investimentos em TI.
  3. Estruturas de decisão; processos de alinhamento; abordagens de comunicação.
  4. Estruturas de tomada de decisão; arquitetura de TI; priorização e investimentos em TI.
  5. Processos de alinhamento; estruturas de tomada de decisão; alinhamento de estratégias.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C

A questão aborda o modelo de Governança de TI proposto por Weill e Ross (2006), referenciado em diversos materiais de gestão pública e auditoria no Brasil. O autor defende que a governança é mais do que apenas definir regras; ela exige a implementação de mecanismos específicos para garantir que as decisões de TI estejam alinhadas com os objetivos do negócio.

De acordo com o modelo desses autores, existem três categorias principais de mecanismos que compõem os arranjos de governança:

  1. Estruturas de tomada de decisão: Referem-se a quem tem autoridade para decidir sobre TI. Isso inclui comitês, cargos e responsabilidades definidas (ex: Comitê de TI, CIO).
  2. Processos de alinhamento: São os procedimentos formais utilizados para assegurar que as decisões de TI atendam às necessidades do negócio. Exemplos incluem planejamento estratégico, gerenciamento de portfólio de projetos e orçamento.
  3. Abordagens de comunicação: Envolvem como as informações sobre TI são compartilhadas entre a gerência e a área de TI. Inclui relatórios de desempenho, dashboards e reuniões de acompanhamento.

Análise das Alternativas

AlternativaAnálise
AIncorreta. Embora "princípios de TI" sejam importantes, a tríade clássica de mecanismos segundo Weill & Ross foca em estruturas, processos e comunicação.
BIncorreta. "Arquitetura de TI" é um domínio específico de decisão (o quê), não um mecanismo geral de governança (o como).
CCorreta. Lista exatamente os três pilares dos mecanismos de governança: Estruturas, Processos e Comunicação.
DIncorreta. Mistura domínios de decisão (arquitetura, investimentos) com estrutura.
EIncorreta. "Alinhamento de estratégias" é um objetivo ou processo, mas falta o pilar da comunicação, que é essencial para transparência.

Conclusão

Para estabelecer uma governança de TI eficaz baseada na teoria de Weill e Ross, é necessário combinar quem decide (estruturas), como se garante o alinhamento (processos) e como se transmite essa informação (comunicação). Portanto, a única alternativa que apresenta esses três componentes fundamentais é a Alternativa C.

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