Encaminhar colaboradores para capacitação, se detectadas necessidades de complementação ou oportunidades de crescimento, e/ou alertar formalmente profissionais com insuficiência de desempenho não justificada sobre urgências na modificação de condutas são atividades relacionadas à gestão de recursos humanos, que estão agrupadas em funções ou subsistemas como:

Alternativa A - Administração de desempenho

Introdução à Questão

Esta questão aborda os subsistemas da gestão de recursos humanos no setor público brasileiro. É necessário identificar qual função administrativa engloba tanto a capacitação quanto o gerenciamento de questões de desempenho.

Análise das Atividades Descritas

A questão menciona duas atividades principais:

Ambas envolvem avaliação e intervenção sobre o desempenho do servidor.

## Análise das Alternativas

Administração de Desempenho (Alternativa A) ✅

• Envolve avaliação sistemática do desempenho dos servidores
• Inclui identificação de lacunas e necessidades de melhoria
• Abrange feedback formal e planos de correção
• Engloba também ações de desenvolvimento quando detectadas deficiências

Desenvolvimento de RH (Alternativa B)

• Foca principalmente em treinamento e crescimento profissional
• Não abrange adequadamente a parte corretiva/punitiva do desempenho

Planejamento de RH (Alternativa C)

• Relacionado a previsão de necessidades futuras de pessoal
• Não trata de avaliação individual de desempenho

Provisão de RH (Alternativa D)

• Refere-se a recrutamento e seleção inicial
• Processo de entrada, não de acompanhamento contínuo

Administração de Pessoal (Alternativa E)

• Atividades mais operacionais e burocráticas
• Foco em folha, benefícios, registros funcionais

Conclusão

A resposta correta é a Alternativa A porque a Administração de Desempenho é o subsistema que integra tanto a identificação de necessidades de capacitação quanto o tratamento formal de situações de desempenho inadequado. Este conceito está alinhado com as diretrizes da Lei 8.112/90 (Estatuto dos Servidores Públicos) e com os princípios da gestão por resultados na administração pública brasileira.