Administração Múltipla Escolha

A empresa Assel resolveu adotar novas atribuições institucionais e reformulou seu planejamento estratégico. Nesse novo planejamento, foram repensados a missão, a visão e os objetivos organizacionais. Além disso, a empresa mapeou as competências individuais e identificou uma lacuna de competências a serem desenvolvidas. O mapeamento considerando o tipo de capacidade a ser desenvolvido, escolha as capacitações mais adequadas.

A empresa Assel resolveu adotar novas atribuições institucionais e reformulou seu planejamento estratégico. Nesse novo planejamento, foram repensados a missão, a visão e os objetivos organizacionais. Além disso, a empresa mapeou as competências individuais e identificou uma lacuna de competências a serem desenvolvidas. O mapeamento considerando o tipo de capacidade a ser desenvolvido, escolha as capacitações mais adequadas.

  1. Psicoterapia; atribuição de projetos; leitura individual de livros e artigos.
  2. Participação em simulações; treinamento a distância; atribuição de projetos individuais.
  3. Leitura individual de livros e artigos; participação em simulações; treinamento a distância.
  4. Atribuição de projetos individuais; coaching; leitura individual de livros e artigos.
  5. Coaching; mentoring; treinamento coletivo em sala de aula.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E

A questão aborda o tema Desenvolvimento de Pessoas, especificamente a escolha dos métodos adequados para desenvolver competências comportamentais específicas dentro de uma organização. Para resolver, devemos correlacionar a necessidade de cada competência com a metodologia de treinamento mais eficaz.

Análise Detalhada

O enunciado lista três capacidades que precisam ser desenvolvidas nos colaboradores. Vamos analisar qual ferramenta de RH atende melhor a cada uma:

  1. Iniciativa: Esta capacidade está ligada à proatividade e autonomia. O Coaching é a metodologia ideal, pois foca no potencial do indivíduo, incentivando-o a superar obstáculos e tomar ações próprias para atingir resultados.
  2. Capacidade de manter objetivos: Envolve disciplina, foco no longo prazo e direção profissional. O Mentoring (ou Mentoria) estabelece um relacionamento duradouro entre um experiente e um iniciante, auxiliando no alinhamento de metas e no acompanhamento contínuo para alcançá-las.
  3. Gestão das habilidades coletivas: Refere-se ao trabalho em equipe e à dinâmica de grupo. O Treinamento coletivo em sala de aula é a melhor opção, pois permite a interação direta entre os participantes, facilitando a troca de experiências e o aprendizado sobre cooperação.

Comparativo das Opções

Capacidade NecessáriaMetodologia AdequadaPor quê?
IniciativaCoachingFoca em autonomia e mudança de comportamento individual.
Manter ObjetivosMentoringFoca em orientação de carreira e alcance de metas.
Habilidades ColetivasTreinamento ColetivoFoca em dinâmica de grupo e interação social.

As demais alternativas (A, B, C e D) apresentam combinações que não atendem simultaneamente aos três pontos. Por exemplo, leituras individuais ou treinamentos solitários não desenvolvem eficazmente "habilidades coletivas".

Portanto, a sequência Coaching; mentoring; treinamento coletivo em sala de aula é a única que alinha corretamente a ferramenta à necessidade específica.

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