Alternativa E - Estrutura Organizacional Orientada a Projeto
A questão trata da distribuição de poder e autoridade dentro de uma organização, um tema central no Gerenciamento de Projetos (baseado no PMBOK do PMI). Para responder corretamente, é necessário compreender como a hierarquia afeta o poder do Gerente de Projetos em cada modelo estrutural.
Análise dos Tipos Estruturais
As estruturas organizacionais variam desde aquelas onde o gerente de projetos tem pouca influência até aquelas onde ele possui controle absoluto. Abaixo, apresentamos uma tabela comparativa dos níveis de autoridade:
| Tipo de Estrutura | Grau de Autoridade do Gerente de Projetos | Característica Principal |
|---|
| Funcional | Baixa ou Nenhuma | O gestor funcional detém todo o poder; o GP age como coordenador. |
| Matriz Fraca | Limitada/Baixa | Semelhante à funcional, o GP tem pouco controle sobre o orçamento. |
| Matriz Balanceada | Moderada | Equilíbrio de poder entre o GP e o gestor funcional. |
| Matriz Forte | Alta | O GP tem grande controle, mas ainda divide recursos com áreas funcionais. |
| Orientada a Projeto | Alta a Quase Total | O GP tem controle pleno sobre a equipe e o orçamento. |
Por que a alternativa E é a correta?
- Definição Técnica: Segundo o guia PMBOK, a estrutura Orientada a Projeto (ou Projetizada) é definida justamente pela capacidade de oferecer ao gerente de projetos um nível de autoridade que vai de alto a quase total.
- Independência: Nessa estrutura, a equipe do projeto é dedicada exclusivamente a ele, reportando-se diretamente ao gerente, o que elimina conflitos de hierarquia com departamentos funcionais.
- Eliminação das outras opções:
- A alternativa D (Matriz Forte) oferece autoridade "moderada a alta", mas não chega ao nível de "quase total" característico da estrutura orientada a projeto.
- As alternativas A, B e C possuem níveis de autoridade inferiores ou focam em divisões por produto/região sem garantir a autonomia máxima do gerente de projetos.
Portanto, a opção que melhor se alinha à descrição de "nível de alto a quase total de autoridade" é a Estrutura Organizacional Orientada a Projeto.