Alternativa B - economia através do controle de estoques.
Introdução
A imagem apresentada ilustra claramente o conceito de Just-in-Time (ou "Na Hora Certa"), uma metodologia de gestão industrial originária do Japão. O nome já sugere a essência da técnica: produzir e entregar bens apenas quando necessários, evitando acúmulos desnecessários.
Desenvolvimento
Para entender a resposta correta, precisamos analisar os elementos visuais e o contexto fornecido:
- O Relógio no Centro: Simboliza a importância crucial do tempo. Tudo deve acontecer no momento exato, nem antes, nem depois.
- Fluxo Contínuo: As setas mostram um movimento constante entre fornecedores e a fábrica montadora, indicando que as peças chegam assim que vão ser usadas.
- Texto na Fonte: O link citado menciona explicitamente "just-in-time como essa metodologia pode ajudar a reduzir custos".
O Just-in-Time tem como principal objetivo eliminar desperdícios. O maior desperdício nesse contexto é o estoque parado, pois ele ocupa espaço, exige segurança, pode estragar ou ficar obsoleto e imobiliza capital financeiro.
Ao controlar rigorosamente os estoques, mantendo-os próximos de zero, a empresa economiza recursos significativos.
Análise das Alternativas
Abaixo, detalhamos por que a alternativa B é a correta e as demais estão incorretas:
| Alternativa | Análise |
|---|
| A) Maior rigidez | Incorreta. O sistema exige flexibilidade total para se adaptar rapidamente à demanda do mercado. |
| B) Economia através do controle de estoques | Correta. O foco é reduzir ou eliminar estoques para cortar custos de armazenagem e capital. |
| C) Aumento de postos | Incorreta. Geralmente busca-se eficiência e multifuncionalidade, podendo reduzir a necessidade de mão de obra excessiva. |
| D) Interferência externa | Incorreta. Embora use fornecedores externos, o foco é a integração, não uma interferência negativa. |
Conclusão
A imagem representa um sistema de produção enxuta onde o tempo é controlado para evitar acúmulo de produtos. Portanto, a característica central é a economia gerada pelo controle rigoroso dos estoques.
Alternativa B.