A Matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio utilizada pelas empresas para avaliar o desempenho de seus produtos ou negócios com base em dois critérios principais: taxa de crescimento do mercado e participação relativa de mercado. Com base nesse conceito, analise as afirmativas a seguir.

Alternativa D - I, II e IV, apenas.

Introdução à Matriz BCG

A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma ferramenta estratégica fundamental para gestão de portfólio de produtos. Ela classifica os negócios ou produtos com base em dois eixos:

1. Taxa de crescimento do mercado: Indica o potencial de expansão da indústria.
2. Participação relativa de mercado: Indica a força competitiva da empresa frente aos concorrentes.

Essa combinação gera quatro quadrantes estratégicos, cada um com características e diretrizes específicas de investimento.

Análise das Afirmações

Vamos analisar cada item apresentado na questão para determinar a veracidade:

I. Vacas Leiteiras (Cash Cows)

• Análise: Correta.
• Explicação: São produtos com alta participação em mercados de baixo crescimento. Como o mercado está maduro, não exige muitos investimentos para manutenção. Eles geram muito fluxo de caixa ("leitam-se"), que deve ser usado para financiar outras áreas (como Estrelas ou Pontos de Interrogação).

II. Estrelas (Stars)

• Análise: Correta.
• Explicação: Possuem alta participação em mercados de alto crescimento. Para manter essa liderança em um mercado dinâmico, exigem alto investimento. A lógica do ciclo de vida sugere que, conforme o mercado amadurece (crescimento cai), a Estrela tende a se transformar em uma Vaca Leiteira, desde que a participação seja mantida.

III. Pontos de Interrogação (Question Marks / Problem Children)

• Análise: Incorreta.
• Explicação: Têm baixa participação em mercados de alto crescimento. De fato, representam um dilema (investir para ganhar quota ou retirar-se?). No entanto, dizer que devem ser sempre abandonados é errado. A estratégia pode ser de desenvolvimento (investir pesado para virar uma Estrela) se houver potencial real de liderança. O abandono é uma opção, não uma regra automática.

IV. Abacaxis (Dogs)

• Análise: Correta.
• Explicação: Possuem baixa participação em mercados de baixo crescimento. Geralmente não geram retorno atrativo e podem consumir mais recursos operacionais do que produzem. A estratégia padrão é o desinvestimento, venda ou encerramento, liberando capital para usos melhores.

Conclusão

Com base na análise acima:

• Afirmativa I: Verdadeira.
• Afirmativa II: Verdadeira.
• Afirmativa III: Falsa (devido à generalização absoluta sobre o abandono).
• Afirmativa IV: Verdadeira.

Portanto, as afirmativas corretas são I, II e IV.