Administração Múltipla Escolha

Analise as opções a seguir e escolha a que NÃO está de acordo com um processo de comunicação organizacional de sucesso.

Analise as opções a seguir e escolha a que NÃO está de acordo com um processo de comunicação organizacional de sucesso.

  1. Definir o momento do envio da mensagem.
  2. Escolher as palavras que serão usadas.
  3. Certificar-se da origem da informação.
  4. Pensar sobre a forma como a mensagem será comunicada.
  5. Desconsiderar as metas da organização, os custos envolvidos e seus benefícios.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E

A questão solicita identificar qual opção NÃO condiz com um processo de comunicação organizacional de sucesso. Portanto, devemos buscar a prática incorreta ou prejudicial entre as alternativas.

Princípios da Comunicação Organizacional Eficiente:

Para que a comunicação em uma empresa seja eficaz, ela deve ser planejada e estratégica. As boas práticas incluem:

  • Timing Adequado: Definir o momento certo para enviar a mensagem (Opção A).
  • Clareza na Mensagem: Escolher as palavras apropriadas para evitar ambiguidades (Opção B).
  • Credibilidade: Verificar se a origem da informação é confiável (Opção C).
  • Canal Appropriado: Pensar na melhor forma e meio de transmitir a informação (Opção D).

Por que a Alternativa E é a Resposta Correta?

A opção "Desconsiderar as metas da organização, os custos envolvidos e seus benefícios" representa um erro grave de gestão.

  • Alinhamento Estratégico: Toda ação comunicacional deve apoiar os objetivos da empresa. Ignorar as metas torna a comunicação inútil para o negócio.
  • Eficiência de Recursos: A comunicação consome tempo e dinheiro. É necessário avaliar custos e benefícios para garantir que o investimento vale a pena.
  • Gestão de Impacto: Não considerar os resultados esperados impede a avaliação de sucesso do processo.

Em resumo, enquanto as outras opções descrevem cuidados necessários no planejamento, a alternativa E descreve negligência, sendo a única que não está de acordo com o sucesso organizacional.

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