Administração Múltipla Escolha

As organizações querem crescer, mas também sobreviver num ambiente cada vez mais complexo, os conceitos tradicionais de sistema mecânico nas empresas estão sendo gradativamente substituídos pelo conceito de desenvolvimento organizacional, que introduz ______.

As organizações querem crescer, mas também sobreviver num ambiente cada vez mais complexo, os conceitos tradicionais de sistema mecânico nas empresas estão sendo gradativamente substituídos pelo conceito de desenvolvimento organizacional, que introduz ______.

  1. a gestão por resultados.
  2. a produção enxuta.
  3. os sistemas orgânicos.
  4. a fábrica disruptiva de ideias.
  5. a customização de produtos.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C - os sistemas orgânicos

Análise da Questão

Esta questão aborda a evolução dos modelos de organização na Teoria Geral das Organizações (TGO), especificamente a transição de paradigmas administrativos.

Para entender a lacuna, precisamos comparar os dois conceitos principais mencionados no enunciado:

  • Sistema Mecânico: Baseado na visão clássica (ex: Taylor, Fayol). A organização é vista como uma máquina, onde as peças (funcionários/departamentos) devem funcionar de forma padronizada e rígida sob controle estrito.
  • Desenvolvimento Organizacional (DO): Surge como uma abordagem mais moderna e comportamental. Ele entende a organização como um organismo vivo, que precisa se adaptar ao ambiente externo e valorizar as relações humanas.

Por que a alternativa C é a correta?

O conceito de Desenvolvimento Organizacional foi criado justamente para promover mudanças planejadas e melhorar a saúde da organização através da intervenção em seus processos humanos e estruturais. Ele rompe com a rigidez do modelo mecânico ao introduzir a lógica dos sistemas orgânicos.

No modelo orgânico:

  • Há maior flexibilidade estrutural.
  • A comunicação é mais horizontal e fluida.
  • A organização é vista como um sistema aberto e adaptativo.

As outras alternativas referem-se a ferramentas ou estratégias específicas (como gestão por resultados ou produção enxuta), mas não representam o conceito teórico fundamental que contrapõe diretamente o "sistema mecânico" no contexto da evolução do pensamento administrativo.

Portanto, a substituição do sistema mecânico ocorre pela introdução da visão de sistemas orgânicos.

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