Administração Múltipla Escolha

Dentro de uma empresa, o surgimento de conflito é quase inevitável. Conflito é um embate entre equipes ou grupos, uma discussão entre pessoas com ideias diferentes. Entre os conceitos a seguir, marque a alternativa correta:

Dentro de uma empresa, o surgimento de conflito é quase inevitável. Conflito é um embate entre equipes ou grupos, uma discussão entre pessoas com ideias diferentes. Entre os conceitos a seguir, marque a alternativa correta:

  1. O conflito pode ser uma decisão negativa ou positiva, tendo em mente o fator motivacional na negociação.
  2. O conflito surge quando há necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas divergentes.
  3. O conflito é um discurso entre grupos e equipes que tem o mesmo objetivo, porém opiniões diferentes.
  4. Significa a existência de ideias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes que podem chocar.
  5. Todas as alternativas anteriores estão corretas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E

A questão aborda o conceito de conflito organizacional, um tema fundamental na gestão de pessoas e no comportamento organizacional. Diferente da visão antiga de que conflito é sempre ruim, a administração moderna reconhece suas diversas facetas e origens.

Para responder corretamente, é necessário entender que as definições apresentadas nas alternativas A, B, C e D descrevem aspectos válidos e complementares da natureza do conflito.

Análise Detalhada

Cada alternativa apresenta uma perspectiva válida sobre o conflito:

  • Alternativa A: Reflete a visão contemporânea de que o conflito pode ser funcional (positivo, trazendo inovação e melhoria) ou disfuncional (negativo, gerando estresse e ineficiência).
  • Alternativa B: Descreve uma causa comum de conflito: a escassez de recursos ou a necessidade de fazer escolhas entre caminhos divergentes (tomada de decisão difícil).
  • Alternativa C: Explica o conceito de conflito de tarefa ou cognitivo, onde equipes compartilham metas finais, mas discordam sobre os processos ou estratégias para alcançá-las.
  • Alternativa D: Apresenta a definição clássica e estrutural de conflito: a percepção de incompatibilidade entre interesses, valores ou atitudes entre partes envolvidas.

Como todas as descrições acima correspondem a definições aceitas na literatura de gestão, a opção que as engloba é a correta.

ConceitoDescrição Resumida
Positivo/NegativoPode motivar mudanças ou gerar tensões destrutivas.
Escolha DivergenteSurge da necessidade de optar entre caminhos incompatíveis.
Mesmo ObjetivoDisputa sobre "como" fazer algo para atingir uma meta comum.
Colisão de InteressesChoque direto entre sentimentos, ideias ou necessidades opostas.

Portanto, a resposta correta é a que indica que todas as afirmações anteriores são verdadeiras.

Alternativa E.

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