Administração Múltipla Escolha

É um estudo do comportamento humano nas organizações, podendo ser definido como uma estratégia que possui como objetivo principal a análise de fatores internos e externos, aperfeiçoamento de crenças, valores e as estruturas organizacionais, para que a empresa consiga acompanhar as mudanças e tendências do mercado para garantir seu funcionamento.

É um estudo do comportamento humano nas organizações, podendo ser definido como uma estratégia que possui como objetivo principal a análise de fatores internos e externos, aperfeiçoamento de crenças, valores e as estruturas organizacionais, para que a empresa consiga acompanhar as mudanças e tendências do mercado para garantir seu funcionamento.

  1. Pesquisa de Clima.
  2. Qualidade de Vida.
  3. Desenvolvimento organizacional.
  4. Cultura organizacional.
  5. Perfil profissional.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C - Desenvolvimento organizacional

O texto apresentado descreve o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO). Trata-se de um processo sistemático e planejado que visa melhorar a capacidade de uma organização de lidar com mudanças e resolver problemas.

Análise Detalhada

Para identificar a resposta correta, devemos decompor os pontos-chave do enunciado:

  • Foco no comportamento humano: O DO estuda como as pessoas interagem e como isso afeta a organização.
  • Análise de fatores internos e externos: Envolve diagnóstico completo (clima, estrutura, mercado).
  • Aperfeiçoamento de crenças, valores e estruturas: O objetivo é mudar a "cultura" e a forma de operar da empresa.
  • Adaptação ao mercado: Garantir que a empresa sobreviva e cresça diante de tendências externas.

Isso corresponde exatamente à definição acadêmica e prática de Desenvolvimento Organizacional, que é uma intervenção de longo prazo para aumentar a eficácia organizacional através do aperfeiçoamento de processos e cultura.

Por que as outras alternativas não se aplicam?

AlternativaMotivo da exclusão
A) Pesquisa de ClimaÉ apenas uma ferramenta (sondagem) usada dentro do processo, não a estratégia completa de mudança estrutural.
B) Qualidade de VidaFoca especificamente no bem-estar e condições físicas/psicológicas do colaborador, não na estratégia global da empresa.
D) Cultura organizacionalÉ o conjunto de valores e crenças, mas o texto descreve a ação estratégica de modificá-la, não o conceito estático em si.
E) Perfil profissionalRefere-se às competências individuais de um funcionário, não à gestão da organização como um todo.

Portanto, a alternativa que engloba essa estratégia de análise e aperfeiçoamento estrutural e comportamental é a C.

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