Administração Múltipla Escolha

Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes características: Visão e senso de propósito II. Desconfiança generalizada III. Liderança centralizada e ceder à flexibilidade IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade contínua Quais os itens corretos?

Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes características:
I. Visão e senso de propósito
II. Desconfiança generalizada
III. Liderança centralizada e ceder à flexibilidade
IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade contínua
V. Quais os itens corretos?

  1. I, IV e V, apenas.
  2. I, II e IV, apenas.
  3. I, III e V, apenas.
  4. II, III e IV, apenas.
  5. III, IV e V, apenas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - I, IV e V, apenas.

Introdução

Equipes de alta performance são grupos focados em resultados excepcionais, unidos por objetivos comuns e interdependência mútua. Para atingir esse nível de excelência, certas competências comportamentais e estruturais são fundamentais.

Desenvolvimento

Para responder corretamente, devemos analisar cada afirmação baseada nos princípios de gestão de pessoas e comportamento organizacional:

  • I. Visão e senso de propósito: Correto. Uma equipe precisa entender claramente o "porquê" do seu trabalho e qual é o objetivo final. O alinhamento estratégico garante que todos remem na mesma direção.
  • II. Desconfiança generalizada: Incorreto. A confiança é o alicerce do trabalho em equipe. Sem confiança, a comunicação falha, a colaboração diminui e surgem conflitos desnecessários. Equipes de alta performance operam sob um regime de alta confiança.
  • III. Liderança centralizada: Incorreto. Embora exista um líder, equipes de alta performance geralmente possuem níveis elevados de autonomia e responsabilidade compartilhada. A liderança tende a ser facilitadora ou distribuída, permitindo que os membros tomem decisões ágeis, ao invés de depender exclusivamente de um comando central rígido.
  • IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade: Correto. Em ambientes competitivos e voláteis, a capacidade de mudar de rota rapidamente e adaptar-se a novas circunstâncias é vital para manter a performance.
  • V. Aprendizagem contínua: Correto. O conhecimento técnico e processual deve estar sempre evoluindo. Equipes que aprendem com erros e sucessos (aprendizado organizacional) mantêm sua vantagem competitiva.

Análise

Com base na análise acima:

ItemAfirmaçãoStatusMotivo
IVisão e senso de propósito✅ CorretoAlinhamento é essencial.
IIDesconfiança generalizada❌ IncorretoPrejudica a colaboração.
IIILiderança centralizada❌ IncorretoBaixa autonomia prejudica performance.
IVAdaptação e flexibilidade✅ CorretoNecessário para sobrevivência no mercado.
VAprendizagem contínua✅ CorretoGarante evolução constante.

Portanto, os itens que descrevem características positivas de equipes de alta performance são I, IV e V.

Conclusão

A alternativa correta é a A, pois agrupa as características de visão, adaptabilidade e aprendizado, que são pilares do sucesso coletivo moderno, excluindo elementos tóxicos como desconfiança e estruturas de poder excessivamente rígidas.

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