Alternativa B - Priorizar o desenvolvimento das pessoas e servir à equipe.
A Liderança Servidora é um modelo de gestão que inverte a pirâmide de poder tradicional. O foco central não está no líder exercer autoridade sobre os subordinados, mas sim em como ele pode servir às necessidades da equipe para permitir que eles realizem seu melhor trabalho.
Este conceito, popularizado por Robert K. Greenleaf, enfatiza que o líder deve colocar as necessidades dos outros antes das suas próprias, criando um ambiente de confiança e crescimento mútuo.
Análise das Alternativas
- Foco nas Pessoas vs. Foco nas Tarefas: Enquanto modelos tradicionais priorizam resultados imediatos e prazos (como na primeira opção), a liderança servidora entende que pessoas desenvolvidas geram melhores resultados sustentáveis.
- Tomada de Decisão: A ideia de tomar decisões isoladas (terceira opção) vai contra o princípio de empoderamento e participação que define esse estilo de liderança.
- Papel do Líder: O líder atua como mentor e facilitador, removendo obstáculos para a equipe, o que se alinha perfeitamente com a segunda alternativa.
| Estilo de Liderança | Característica Principal |
|---|
| Tradicional/Autoritária | Controle, comando e decisão isolada |
| Servidora | Empatia, crescimento e serviço à equipe |
Conclusão: A resposta correta é a B, pois descreve a essência da liderança servidora, que é colocar o desenvolvimento humano e o suporte à equipe acima do controle rígido de tarefas.