No contexto das organizações, o poder, a autoridade e a liderança são conceitos inter relacionados, mas distintos. Eles desempenham papéis cruciais na forma como as organizações funcionam e são percebidos pelos membros da equipe. O poder pode ser exercido de diferentes maneiras e pode surgir de diversas fontes. A autoridade, por sua vez, está ligada à posição hierárquica e às responsabilidades associadas. A liderança envolve a capacidade de influenciar e motivar os outros. Associe corretamente os tipos de poder com suas respectivas descrições e exemplos. Considere que nem todos os itens das colunas podem possuir associação ou podem possuir mais de uma correlação.

Alternativa E

Análise da Questão

Esta questão aborda a teoria clássica das fontes do poder nas organizações, frequentemente atribuída aos pesquisadores French e Raven. Para resolver, é necessário entender a origem de cada tipo de influência descrita.

Vamos analisar cada item da coluna da esquerda e encontrar sua correspondência lógica na coluna da direita:

• I. Poder Legítimo: Refere-se à autoridade formal concedida por um cargo ou posição dentro da estrutura hierárquica da organização. O subordinado obedece porque "é assim que as coisas funcionam".
• Associação: Com a descrição B (Autoridade formal que vem de uma posição hierárquica).
• II. Poder de Recompensa: Baseia-se na capacidade do líder de oferecer benefícios, promoções, aumentos ou reconhecimento. A influência ocorre pelo desejo de obter algo positivo.
• Associação: Com a descrição A (Influência baseada na habilidade de fornecer recompensas).
• III. Poder Coercitivo: Deriva do medo. O líder influencia através da ameaça de punições, demissões, críticas ou sanções negativas.
• Associação: Com a descrição D (Influência baseada na capacidade de punir ou sancionar).
• IV. Poder de Referência: Surge da identificação pessoal. Os membros da equipe seguem o líder porque admiram suas qualidades, personalidade ou reputação (carisma).
• Associação: Com a descrição E (Influência derivada da admiração e respeito de outros).
• V. Poder de Especialista: Baseia-se no conhecimento técnico, na competência e na experiência específica. As pessoas obedecem porque acreditam que o líder sabe mais sobre o assunto.
• Associação: Com a descrição C (Capacidade de influenciar devido a conhecimentos ou habilidades específicas).

Conclusão

Ao montar a sequência correta das associações, temos:

1. Poder Legítimo \rightarrow B
2. Poder de Recompensa \rightarrow A
3. Poder Coercitivo \rightarrow D
4. Poder de Referência \rightarrow E
5. Poder de Especialista \rightarrow C

Portanto, a sequência correta é B - A - D - E - C, que corresponde à Alternativa E.