Administração Múltipla Escolha

No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida identificando os stakeholders da operação, ou seja, os grupos de interesse. Continuar o negócio, desenvolver a capacidade de fornecimento e fornecer informação transparente são expectativas de um dos grupos de interesse.

No nível estratégico, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtida identificando os stakeholders da operação, ou seja, os grupos de interesse. Continuar o negócio, desenvolver a capacidade de fornecimento e fornecer informação transparente são expectativas de um dos grupos de interesse.

  1. Empregados
  2. Acionistas
  3. Fornecedores
  4. Sociedade
  5. Consumidores

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - Acionistas

Análise da Questão

A questão aborda a gestão de operações sob a perspectiva dos stakeholders (partes interessadas). No nível estratégico, é fundamental identificar quais grupos têm influência ou são afetados pela operação e quais são suas expectativas principais.

As três expectativas citadas no enunciado são características predominantes dos acionistas:

  1. Continuar o negócio: Os acionistas buscam a sustentabilidade da empresa para garantir que seu investimento não se perca e para gerar retorno futuro.
  2. Desenvolver a capacidade de fornecimento: Refere-se à expansão ou melhoria da infraestrutura produtiva, essencial para aumentar a competitividade e o valor da empresa.
  3. Fornecer informação transparente: Acionistas exigem prestação de contas clara (relatórios financeiros, governança corporativa) para avaliar o desempenho da gestão.

Comparação com outros grupos de interesse

Grupo de InteressePrincipais ExpectativasPor que não é a resposta?
EmpregadosSalários justos, segurança no trabalho, ambiente saudável.Focam em benefícios individuais, não na capacidade de fornecimento global.
FornecedoresPagamentos pontuais, contratos estáveis, volume de compras.Interesses operacionais, não estratégicos de transparência corporativa.
SociedadeImpacto ambiental positivo, ética, geração de empregos.Foco em responsabilidade social, não necessariamente em capacidade de produção.
ConsumidoresQualidade do produto, preço justo, atendimento.Não exigem informações sobre capacidade interna da empresa.

Conclusão

O grupo que exige a continuidade da empresa, seu crescimento de capacidade e a transparência nas informações é composto pelos proprietários do capital. Portanto, a alternativa correta é a B.

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