Nos dias de hoje, um dos principais valores de uma empresa está em seus profissionais e na forma como eles se estruturam, por isso, não basta apenas aglomerarmos várias atividades, pois faz-se necessário o desenvolvimento organizacional. Um dos pontos mais relevantes para garantir o desenvolvimento organizacional passa pela adoção de sistemas. Qual argumento abaixo esclarece esta afirmação?

Question

Nos dias de hoje, um dos principais valores de uma empresa está em seus profissionais e na forma como eles se estruturam, por isso, não basta apenas aglomerarmos várias atividades, pois faz se necessário o desenvolvimento organizacional. Um dos pontos mais relevantes para garantir o desenvolvimento organizacional passa pela adoção de sistemas. Qual argumento abaixo esclarece esta afirmação? A) Todos os treinamentos e cursos devem ser registrados num sistema, para garantir o histórico e acompanhamento de cada profissional. B) Para que tudo fique registrado (atas de reunião, propostas, agendas e projetos) será fundamental um suporte sistêmico, principalmente em grandes empresas. C) As experiências propiciam desenhos de fluxos e processos, que devem ser automatizados, garantindo aquela evolução de forma consistente e sem perda de tempo. D) Nos dias de hoje, é mandatória a implantação de sistemas numa empresa, para garantir que a mesma seja considerada uma empresa inovadora. E) No mundo corporativo, os sistemas indicam que a empresa possui capacidade e recursos para continuar crescendo de forma contínua.

Sapien IA · Accepted Answer

Alternativa C As experiências propiciam nossos desenhos de fluxos e processos, que devem ser automatizados, garantindo aquela evolução de forma consistente e sem perda de tempo. Análise Didática A questão aborda a relação entre Desenvolvimento Organizacional , gestão de pessoas/processos e a importância da tecnologia (sistemas) na estruturação de uma empresa. 1. Entendendo o Contexto O enunciado destaca dois pontos cruciais: Não basta aglomerar atividades: Ter muitas tarefas juntas não significa ter uma empresa organizada. Necessidade de estruturação: É preciso criar uma lógica de funcionamento (processos) para que haja desenvolvimento real. 2. Por que a Alternativa C é a correta? A alternativa C é a única que conecta diretamente a função dos sistemas com a melhoria da gestão e dos processos internos. Fluxos e Processos: O desenvolvimento organizacional depende de saber como o trabalho flui dentro da empresa. Sistemas servem justamente para mapear e gerenciar esses fluxos. Automação e Consistência: Ao dizer que os processos devem ser "automatizados", a alternativa reflete o uso de sistemas para reduzir erros humanos e garantir que a evolução da empresa seja "consistente" (padronizada), e não aleatória. Eficiência: A frase "sem perda de tempo" responde à necessidade de eficiência mencionada na estruturação dos profissionais. 3. Por que as outras estão incorretas? | Alternativa | Problema Principal | | : | : | | A | Foca apenas em treinamento . Embora importante, isso é apenas uma parte do RH, não cobre a estruturação geral das atividades da empresa. | | B | Foca em registro documental (atas, agendas). Isso é burocracia/arquivamento, não necessariamente desenvolvimento organizacional ou melhoria de processos. | | D | Usa argumentos de imagem/marketing ("empresa inovadora"). A adoção de sistemas deve ter fins práticos de gestão, não apenas aparência. | | E | É uma afirmação vaga sobre crescimento. Não explica como os sistemas ajudam na estruturação interna. | Conclusão A alternativa C é a melhor resposta porque define o propósito funcional dos sistemas na administração: transformar experiências em processos automatizados que garantem a eficiência e a evolução ordenada da organização.

Alternativa	Problema Principal
A	Foca apenas em treinamento. Embora importante, isso é apenas uma parte do RH, não cobre a estruturação geral das atividades da empresa.
B	Foca em registro documental (atas, agendas). Isso é burocracia/arquivamento, não necessariamente desenvolvimento organizacional ou melhoria de processos.
D	Usa argumentos de imagem/marketing ("empresa inovadora"). A adoção de sistemas deve ter fins práticos de gestão, não apenas aparência.
E	É uma afirmação vaga sobre crescimento. Não explica como os sistemas ajudam na estruturação interna.

Explicação passo a passo

Análise Didática

1. Entendendo o Contexto

2. Por que a Alternativa C é a correta?

3. Por que as outras estão incorretas?

Conclusão

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