O cenário competitivo, atrelado à velocidade que as inovações e tendências chegam ao mercado, exige cada vez mais empresas que estejam preparadas para trabalhar em constante evolução, trazendo mudanças para seu DNA. Nas afirmações abaixo, qual é a mais alinhada ao texto acima?

Question

O cenário competitivo, atrelado à velocidade que as inovações e tendências chegam ao mercado, exige cada vez mais empresas que estejam preparadas para trabalhar em constante evolução, trazendo mudanças para seu DNA. Nas afirmações abaixo, qual é a mais alinhada ao texto acima? A) O desenvolvimento organizacional deve ser bem estruturado, com regras rígidas, para garantir uma evolução linear mais contínua. B) A organização deve sempre escolher áreas com mais afinidade a mudanças, depois definir a expansão para as mais tradicionais. C) O envolvimento, a comunicação aberta e todos voltados à solução do problema, a divisão de tarefas e a maturidade torna o ambiente propício ao desenvolvimento e às mudanças. D) As mudanças acontecem no médio prazo refletem apenas nas pessoas, para organização os efeitos só são percebidos no longo prazo. E) Quem define como será o desenvolvimento organizacional e quem participa dele são os gestores. Normalmente são selecionados os melhores recursos da empresa, chamados de potenciais.

Sapien IA · Accepted Answer

Alternativa C O envolvimento, a comunicação aberta e todos voltados à solução do problema, a divisão de tarefas e a maturidade torna o ambiente propício ao desenvolvimento e às mudanças. Análise Didática O enunciado destaca a necessidade de as empresas trabalharem em constante evolução e realizarem mudanças profundas ("no DNA") devido à velocidade das inovações. Para que essa transformação ocorra, é necessário criar um ambiente interno favorável. A alternativa C é a correta porque descreve exatamente os pilares culturais necessários para suportar esse tipo de mudança: Envolvimento e Comunicação Aberta: Essenciais para engajar todos os níveis da hierarquia na transformação, não apenas a diretoria. Foco na Solução: Permite que a organização seja ágil diante dos desafios do mercado. Maturidade Organizacional: Indica que a empresa possui as ferramentas e a cultura para gerenciar transições complexas sem colapsar. Por que as outras alternativas estão incorretas? | Alternativa | Motivo da Incorreção | | : | : | | A | Sugere regras rígidas e evolução linear. Em cenários competitivos rápidos, a rigidez impede a adaptação necessária. | | B | Foca apenas na expansão de áreas, ignorando a necessidade de mudar a cultura interna ("DNA") da organização inteira. | | D | Limita o impacto das mudanças apenas às pessoas no curto/médio prazo, subestimando a agilidade necessária para o negócio. | | E | Propõe uma visão excessivamente hierárquica (top down), onde apenas gestores decidem, o que dificulta a inovação distribuída. | Em resumo, para mudar o DNA de uma empresa, é preciso alterar sua cultura, promovendo colaboração e maturidade, conforme descrito na alternativa C .

Explicação passo a passo

Análise Didática

Por que as outras alternativas estão incorretas?

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Alternativa	Motivo da Incorreção
A	Sugere regras rígidas e evolução linear. Em cenários competitivos rápidos, a rigidez impede a adaptação necessária.
B	Foca apenas na expansão de áreas, ignorando a necessidade de mudar a cultura interna ("DNA") da organização inteira.
D	Limita o impacto das mudanças apenas às pessoas no curto/médio prazo, subestimando a agilidade necessária para o negócio.
E	Propõe uma visão excessivamente hierárquica (top-down), onde apenas gestores decidem, o que dificulta a inovação distribuída.