O estudo da liderança ao longo do tempo nos ambientes empresariais contemporâneos destaca mudanças significativas nas abordagens e práticas, refletindo tanto nos contextos históricos quanto nos influências externas. Com relação a este contexto e sobre o conteúdo estudado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A liderança durante as grandes guerras mundiais estava predominantemente associada à força, ao poder de mando e ao controle rígido das tropas e recursos, características que eram consideradas essenciais para manter a disciplina e alcançar os objetivos militares. II. No Brasil, a partir dos anos 1980, as normas e procedimentos empresariais ressurgiram sob paradigmas tayloristas, enfatizando a padronização, a seriação e a maximização da eficiência produtiva, refletindo uma busca por competitividade e adaptação aos mercados globais.

Para resolver esta questão, precisamos analisar a veracidade de cada asserção e a relação de causa e efeito entre elas.

Análise das Asserções

Asserção I

"A liderança durante as grandes guerras mundiais estava predominantemente associada à força, ao poder de mando e ao controle rígido das tropas e recursos..."

• Contexto: Durante a Primeira e Segunda Guerra Mundial, os ambientes militares exigiam obediência imediata, hierarquia rígida e centralização de decisões.
• Teoria: Isso caracteriza o estilo de liderança Autocrática ou Autoritária.
• Veredito: A proposição está CORRETA. Em cenários de conflito bélico intenso, o controle e a disciplina eram fundamentais para a sobrevivência e execução de missões.

Asserção II

"No Brasil, a partir dos anos 1980, as normas e procedimentos empresariais ressurgiram sob paradigmas tayloristas, enfatizando a padronização, a seriação e a maximização da eficiência produtiva..."

• Contexto Histórico: O Taylorismo (Administração Científica) foi desenvolvido por Frederick Taylor no início do século XX (décadas de 1910 e 1920).
• Anos 1980: Este período marca o declínio do modelo Fordista/Taylorista clássico. Para competir globalmente, as empresas buscaram modelos mais flexíveis, como o Toyotismo (produção enxuta), a Qualidade Total e abordagens mais humanizadas.
• Contradição: Dizer que o taylorismo "ressurgiu" nos anos 80 como modelo de competitividade global é historicamente incorreto. A tendência era de superação do taylorismo, não seu retorno.
• Veredito: A proposição é FALSA.

Conclusão

Como a Asserção I é verdadeira e a Asserção II é falsa, não há relação de justificativa possível.

Alternativa C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.