Alternativa E
A questão aborda os pressupostos sobre o comportamento humano nas organizações, formulados pelo teórico Douglas McGregor. O texto descreve uma visão pessimista e autoritária sobre a motivação intrínseca dos colaboradores.
Douglas McGregor propôs duas visões opostas para gerenciar pessoas: a Teoria X e a Teoria Y. Enquanto a Teoria Y vê o trabalho como algo natural e gratificante, a Teoria X assume uma postura contrária.
Análise
Para identificar a teoria correta, devemos cruzar as descrições do enunciado com as definições clássicas:
- "Não gostam de trabalhar": É o princípio fundamental da Teoria X, que considera o trabalho algo desagradável por natureza.
- "Preferem ser controladas": Indica que, segundo essa visão, os funcionários precisam de coerção e supervisão constante para atingir metas.
- "Não têm ambição": Reflete a crença de que os indivíduos preferem segurança e estabilidade a desafios ou responsabilidade.
- "Seres humanos são considerados médios": Acredita-se que a capacidade de inovação e solução de problemas é limitada na maioria das pessoas.
Todas essas características configuram o perfil negativo assumido pela Teoria X, que exige um estilo de gestão autoritário para compensar a suposta falta de motivação.
Conclusão
Portanto, a descrição apresentada corresponde exatamente aos fundamentos da Teoria X. As outras alternativas referem-se a diferentes abordagens administrativas, como a Teoria Y (visão positiva), Teoria das Relações Humanas (foco no ambiente social) ou Teoria dos Sistemas (foco nas partes interligadas), que não se encaixam no contexto descrito.