Administração Múltipla Escolha

Para a execução do projeto é muito importante que as equipes sejam permanentemente desenvolvidas e se sintam como parte integrante do projeto. Podemos afirmar que:

Para a execução do projeto é muito importante que as equipes sejam permanentemente desenvolvidas e se sintam como parte integrante do projeto. Podemos afirmar que:

  1. Todas as afirmativas são falsas.
  2. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
  3. Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
  4. Somente a afirmativa II é verdadeira.
  5. Todas as afirmativas são verdadeiras.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - Todas as afirmativas são verdadeiras.

Análise Detalhada

Esta questão aborda boas práticas de gestão de equipes e liderança na execução de projetos. O objetivo é identificar quais comportamentos e técnicas contribuem para o desenvolvimento e sucesso do grupo. Vamos analisar cada item:

Afirmação I: Reconhecimento e Desempenho

"O sistema de reconhecimento e premiação é uma técnica utilizada e para se obter o resultado esperado é muito importante que exista uma relação entre o reconhecimento e o desempenho esperado."

  • Conceito: O Reconhecimento é uma ferramenta fundamental de motivação intrínseca e extrínseca.
  • Por que é verdadeira: Para que o reconhecimento funcione como incentivo, ele precisa estar atrelado a metas claras. Se um colaborador é recompensado sem relação com seu desempenho, perde-se o efeito motivacional. O vínculo entre esforço/resultados e reconhecimento fortalece a cultura de alta performance.

Afirmação II: Reuniões e Foco no Resultado

"As reuniões devem ser realizada com toda equipe, estimulando a interatividade e com foco no resultado."

  • Conceito: Comunicação efetiva e alinhamento de expectativas.
  • Por que é verdadeira: Reuniões bem estruturadas evitam retrabalho e desvios de escopo. Ao estimular a interatividade, garante-se que todos tenham voz, aumentando o comprometimento (engajamento). O foco no resultado assegura que a reunião não seja apenas burocrática, mas produtiva para a execução do projeto.

Afirmação III: Capacitação Contínua

"A capacitação deverá ser contínua, podendo ser realizada externamente ou internamente, para aumentar as habilidades e conhecimento da equipe."

  • Conceito: Desenvolvimento de Competências (Upskilling/Reskilling).
  • Por que é verdadeira: Projetos exigem competências específicas e dinâmicas. A capacitação contínua mantém a equipe atualizada. Não há restrição sobre onde isso ocorre; treinamentos internos (mentoria, workshops) e externos (cursos, certificações) são válidos desde que atendam à necessidade de melhoria das habilidades.

Conclusão

Como as três assertivas descrevem práticas recomendadas e lógicas para a gestão eficiente de equipes em projetos, todas elas estão corretas.

Portanto, a alternativa correta é a E.

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