Para Mintzberg (1983), na perspectiva da teoria organizacional, considerando o sistema de influências, os influenciadores se orientam a partir de falhas tanto na estruturação da organização como na execução de objetivos e atendimento das necessidades individuais. Tais elementos de estruturação, sejam externos ou internos, acabam por constituir as coalizões. Sobre coalizões no sistema de influência, assinale, a alternativa correta:

Alternativa A

Justificativa Didática

Para responder a esta questão, é necessário compreender a classificação das coalizações na teoria organizacional de Henry Mintzberg (1983), especificamente em sua obra sobre poder nas organizações (Power in and around Organizations).

O Conceito de Coalização

Na perspectiva de Mintzberg, uma coalizão é um grupo de indivíduos que compartilham interesses comuns e atuam juntos para promover esses interesses dentro do sistema de influência. As coalizações podem ser classificadas segundo diferentes critérios:

1. Localização: Interna (dentro da organização) ou Externa (fora da organização).
2. Atividade: Ativa (buscam poder proativamente) ou Passiva (reagem às circunstâncias).
3. Coerência: Unida (objetivos alinhados) ou Dividida (conflitos internos ou objetivos divergentes).

Análise das Alternativas

• Alternativa A (Correta): Define a coalizão externa dividida. O termo "dividida" refere-se à falta de unidade ou consenso entre os influenciadores. Portanto, descreve influenciadores (geralmente de fora da organização) que possuem objetivos e propósitos divergentes, impedindo uma ação conjunta homogênea.
• Alternativa B (Incorreta): Afirma que fornecedores, associações e governo formam uma coalizão interna. Isso é um erro conceitual, pois esses agentes estão localizados fora da organização, configurando uma coalizão externa.
• Alternativa C (Incorreta): A definição de coalizão passiva não se restringe necessariamente a "poucos influenciadores que agem conjuntamente". Uma coalizão passiva caracteriza-se mais pela postura reativa (não iniciar ações) do que pelo número de participantes.
• Alternativa D (Incorreta): Diz que a coalizão ativa corresponde a influenciadores que não exercem poder. Isso é uma contradição direta. O termo "ativa" implica justamente o uso deliberado de recursos e poder para influenciar resultados.
• Alternativa E (Incorreta): O Conselho Diretor é um órgão oficial previsto estatutariamente, fazendo parte da estrutura formal da organização, e não de uma coalizão informal (que surge espontaneamente baseada em relações pessoais).

Conclusão

A alternativa A é a única que apresenta uma definição coerente com a classificação teórica de Mintzberg, identificando corretamente as características de uma coalizão dividida (divergência de objetivos).