Alternativa B - Planejar gerenciamento de riscos.
Explicação Didática
O enunciado descreve especificamente a definição de como as atividades de gerenciamento de riscos serão conduzidas durante o projeto. Antes de identificar ou analisar riscos, é fundamental estabelecer a estratégia geral.
No contexto de Gestão de Projetos (baseado no PMBOK), existem processos sequenciais:
- Planejar Gerenciamento de Riscos: Define a abordagem, as ferramentas e a responsabilidade pela gestão de riscos. É aqui que se decide "como" o projeto lidará com incertezas.
- Identificar Riscos: Lista os riscos específicos que podem afetar o projeto.
- Análise Qualitativa/Quantitativa: Avalia a probabilidade e impacto dos riscos já listados.
- Planejar Respostas aos Riscos: Define ações específicas para mitigar ou aproveitar os riscos.
Comparação das Alternativas
| Processo | Foco Principal |
|---|
| (A) Identificar riscos | Descobrir quais riscos existem (o quê). |
| (B) Planejar gerenciamento | Definir a metodologia e estratégia (como). |
| (C) Análise qualitativa | Priorizar riscos por probabilidade e impacto. |
| (D) Análise quantitativa | Medir numericamente o impacto nos objetivos. |
| (E) Planos de ação | Geralmente parte do tratamento de riscos específicos. |
Conclusão
A chave para responder corretamente está na frase "decidir como abordar e planejar as atividades". Isso caracteriza a fase inicial de planejamento da gestão, onde se cria o Plano de Gerenciamento de Riscos, tornando a Alternativa B a correta.