Alternativa E - Política escrita e coordenador para o programa
Introdução
A questão aborda os fundamentos da gestão de programas assistenciais. Para que qualquer programa social ou assistencial funcione de maneira organizada e eficaz, é necessário estabelecer dois pilares centrais: a definição do que será feito (diretrizes) e quem será responsável por fazer acontecer (liderança).
Desenvolvimento
A gestão administrativa exige clareza e responsabilidade definidas. Vamos analisar os componentes essenciais:
- Política Escrita: Representa o planejamento estratégico. É o documento que define os objetivos, as metas, o público-alvo e as regras do jogo. Sem isso, a ação é aleatória e sem direção.
- Coordenador para o Programa: Representa a liderança e a responsabilidade. Um programa precisa de uma figura central que organize a equipe, monitore as ações e garanta que a política escrita seja cumprida na prática.
Análise das Alternativas
Vamos comparar as opções fornecidas no enunciado:
| Alternativa | Análise Crítica |
|---|
| A | Foca em "um subordinado", o que é vago e não define a liderança necessária para a gestão. |
| B | "Normas administrativas" são importantes, mas novamente faltam a liderança clara (coordenador). |
| C | "Disciplina e cobrança" são ferramentas de controle, não a estrutura base da gestão. |
| D | "Aconselhamento e punição" descrevem ações pontuais, não a composição estrutural do programa. |
| E | Correta. Une a definição formal (Política escrita) com a responsabilidade humana (Coordenador), cobrindo os dois lados da equação de gestão. |
Conclusão
A alternativa E é a correta porque reflete a necessidade básica de uma gestão estruturada: ter um plano claro definido por escrito e uma pessoa designada especificamente para coordenar a execução desse plano.