Qual dos cenários a seguir descreve melhor uma estrutura clássica?

Question

Qual dos cenários a seguir descreve melhor uma estrutura clássica? A) Imagine que você trabalha em uma pequena agência de marketing e acaba de iniciar um novo projeto. Todos os designers gráficos da empresa trabalham no departamento de arte e se reportam ao diretor de arte. No entanto, dois desses designers foram designados para o seu projeto, portanto, eles também se reportarão a você enquanto estiverem trabalhando no projeto. B) Imagine que você esteja gerenciando um projeto importante em uma empresa que exige que todos os pedidos passem pelo departamento de expedição. No entanto, seu projeto está em um cronograma apertado e o departamento de expedição tem um acúmulo de pedidos. Você decide se reunir com seu gerente direto para pedir aprovação para fazer o pedido por meio de um fornecedor terceirizado. Por fim, seu gerente direto precisa se reunir com um vice presidente para obter a aprovação final. C) Imagine que você trabalha com um pequeno grupo de Gerentes de projetos. Um dos seus projetos atuais compartilha membros da equipe com outro projeto em andamento. Para garantir que você atinja o próximo Marco, você quer que os membros da equipe trabalhem apenas no seu projeto nas próximas duas semanas. Decida se reunir com sua equipe para discutir sua proposta.

Sapien IA · Accepted Answer

Alternativa B Análise da Questão Para responder corretamente, é necessário compreender as diferenças entre os tipos de estrutura organizacional utilizados na gestão de projetos e empresas. 1. Conceito de Estrutura Clássica (Funcional) A estrutura clássica é frequentemente associada à Estrutura Funcional . Neste modelo: A organização é dividida por áreas de especialização (ex: Marketing, Engenharia, RH). Existe uma cadeia de comando vertical rígida . Os funcionários têm apenas um supervisor direto (gerente funcional). A autoridade do gerente de projeto é baixa ou inexistente; ele depende da coordenação entre os gerentes funcionais. 2. Análise das Alternativas | Cenário | Características Identificadas | Tipo de Estrutura | | : | : | : | | A | Designers se reportam ao Diretor de Arte E AO Gerente do Projeto (Dupla subordinação). | Matricial (Compartilhamento de recursos e autoridade). | | B | Decisões passam pelo gerente direto e sobem até o Vice Presidente (Hierarquia vertical estrita). | Clássica / Funcional (Poder centralizado na linha de comando tradicional). | | C | Equipes são compartilhadas entre projetos diferentes ("compartilha Membros"). | Matricial (Recursos compartilhados entre várias frentes de trabalho). | 3. Por que a Alternativa B é a correta? No cenário descrito na letra B , observa se a dependência total da hierarquia tradicional para a tomada de decisão. O gerente de projeto não tem autonomia para contratar fornecedores diretamente; ele deve seguir o fluxo de autoridade ascendente ("subir na hierarquia") até chegar ao nível de aprovação (Vice Presidente). Isso é a marca registrada de uma estrutura clássica ou funcional , onde os departamentos funcionais detêm o poder real sobre os recursos e decisões. Em contraste, nas estruturas modernas (como a Matricial ou Projetizada), o gerente de projeto teria mais autonomia para tomar essas decisões sem necessariamente depender de toda a cadeia de comando vertical para cada ação operacional. Resumo: A estrutura clássica prioriza a especialização funcional e a hierarquia vertical, o que é exatamente o que ocorre quando é necessário passar por vários níveis de aprovação (Gerente Direto $\rightarrow$ Vice Presidente) conforme descrito na alternativa B .

Explicação passo a passo

Análise da Questão

1. Conceito de Estrutura Clássica (Funcional)

2. Análise das Alternativas

3. Por que a Alternativa B é a correta?

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Cenário	Características Identificadas	Tipo de Estrutura
A	Designers se reportam ao Diretor de Arte E AO Gerente do Projeto (Dupla subordinação).	Matricial (Compartilhamento de recursos e autoridade).
B	Decisões passam pelo gerente direto e sobem até o Vice-Presidente (Hierarquia vertical estrita).	Clássica / Funcional (Poder centralizado na linha de comando tradicional).
C	Equipes são compartilhadas entre projetos diferentes ("compartilha Membros").	Matricial (Recursos compartilhados entre várias frentes de trabalho).