Administração Múltipla Escolha

Um gerente de projeto é responsável pela construção de um edifício. Durante o planejamento, o gerente percebe a importância de criar um cronograma para garantir que todas as etapas do projeto sejam concluídas no prazo. Marque a alternativa correta sobre a definição de cronograma em um projeto.

Um gerente de projeto é responsável pela construção de um edifício. Durante o planejamento, o gerente percebe a importância de criar um cronograma para garantir que todas as etapas do projeto sejam concluídas no prazo. Marque a alternativa correta sobre a definição de cronograma em um projeto.

  1. Uma lista de tarefas a serem executadas no projeto.
  2. Um gráfico que representa visualmente as dependências entre as atividades.
  3. Um documento que descreve os recursos necessários para cada atividade.
  4. Uma ferramenta para medir o progresso do projeto em relação ao tempo.
  5. Um plano de ação para enfrentar eventuais imprevistos durante o projeto.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D

Para compreender a resposta correta, é necessário analisar o conceito de Cronograma dentro da gestão de projetos e relacioná-lo com o contexto apresentado na questão.

Análise Detalhada

O enunciado destaca que o gerente precisa garantir que as etapas sejam concluídas no prazo. Isso direciona a definição para o aspecto temporal do planejamento.

O que é um Cronograma?

Em gerenciamento de projetos, o cronograma (ou plano de cronograma) é o modelo que descreve quando as atividades do projeto serão executadas. Sua função primária é gerenciar o tempo.

  • Objetivo Principal: Assegurar que os entregáveis sejam produzidos dentro dos prazos estabelecidos.
  • Função de Controle: Ele serve como linha de base (baseline) para comparar o planejado versus o realizado.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

AlternativaConceito AssociadoMotivo da Incorreta
ALista de Tarefas (Escopo)Descreve o quê será feito, não quando. Refere-se à Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS).
BGráfico de DependênciasEmbora o cronograma possa usar gráficos (como Gantt ou PERT), essa definição foca apenas nas relações lógicas, não no controle temporal direto mencionado no texto.
CPlano de RecursosDescreve quem e com o quê será feito (mão de obra, materiais), não o tempo.
EGestão de RiscosRefere-se ao tratamento de incertezas e problemas futuros, não ao calendário de execução.

Por que a Alternativa D é a correta?

A alternativa D afirma que é uma "ferramenta para medir o progresso do projeto em relação ao tempo".

  • Foco no Tempo: É a única opção que conecta explicitamente a execução do projeto à variável tempo.
  • Controle de Progresso: Para saber se um projeto está atrasado ou adiantado, utiliza-se o cronograma como referência. Se você planeja fazer X em Janeiro, mas faz em Março, o cronograma permitiu medir esse desvio.
  • Contexto da Questão: O texto diz "...garantir que todas as etapas do projeto sejam concluídas no prazo". A alternativa D é a única que aborda diretamente a medição contra o prazo/tempo.

Conclusão

O cronograma é fundamentalmente o instrumento de planejamento e controle do tempo em um projeto. Portanto, ele atua como a ferramenta que permite monitorar se o progresso físico das atividades está alinhado com o tempo previsto.

Alternativa D.

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