Alternativa E
A questão aborda conceitos fundamentais de gestão de produção, especificamente sobre sistemas Lean Manufacturing, Kanban e Six Sigma. Para responder corretamente, é necessário compreender a função específica de cada ferramenta dentro do fluxo de valor.
Análise Detalhada das Afirmações
I - O Kanban de movimentação realiza o movimento entre o cliente externo e o estoque de produto acabado
Esta afirmação é FALSA.
- Conceito: No sistema Kanban, existem dois tipos principais de cartões: o Kanban de Produção (autoriza a fabricação) e o Kanban de Movimentação (ou retirada).
- Explicação: O Kanban de Movimentação tem a função de autorizar o transporte de materiais de uma estação de trabalho para outra dentro do processo produtivo (fluxo interno), geralmente de um "supermercado" de estoque para a linha de montagem. Ele não conecta diretamente o cliente externo ao estoque final; essa relação é tratada pelo fluxo de pedidos comerciais ou vendas.
II - A análise dos processos de forma isolada é um dos pontos fortes da ferramenta 6-sigma
Esta afirmação é FALSA.
- Conceito: O Six Sigma é uma metodologia focada na melhoria contínua e redução de variações nos processos.
- Explicação: Uma das características centrais do Six Sigma é a visão sistêmica e transversal. Ele utiliza equipes multidisciplinares para analisar como as diferentes etapas se interconectam. Analisar processos "de forma isolada" (em silos) vai contra o princípio de otimização global do fluxo de valor, sendo considerado um ponto fraco em qualquer metodologia moderna de gestão.
III - Um dos pontos fortes do Kanban é que assegura que será fabricado somente o que será utilizado na próxima etapa de produção, o que acaba por diminuir os custos envolvidos
Esta afirmação é VERDADEIRA.
- Conceito: O Kanban opera sob o princípio do sistema "Puxado" (Pull System).
- Explicação: Isso significa que a produção só ocorre quando há uma demanda real da etapa seguinte (consumo). Ao evitar a produção excessiva (estoque supérfluo), a empresa reduz custos de armazenagem, obsolescência e capital imobilizado. Esta é a definição clássica da eficiência do Kanban.
Conclusão
Com base na análise acima:
- Item I: Falso (F)
- Item II: Falso (F)
- Item III: Verdadeiro (V)
A sequência correta é F, F, V, o que corresponde à Alternativa E.